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（OA自动化）如何打造企业级敏捷灵动的OA 如何打造企业级敏捷灵动的OA系统 我国自有OA系统以来的近15年里，约5000家OA厂商向超过10万个单位提供了OA产品或项目的实施，哪怕是基于最乐观的估计，OA实施成功率也不到15%。很多OA系统成了摆设或在应用1、2年之后就完全废弃。究竟是什么原因，使得美好的愿望，最后往往以噩梦而结束呢？我们认为，这有哲学意义上的OA价值观、方法论、组织行为能力、技术原因等方面的诸多因素甚或这些因素交叉作用的原因。本文谨从OA适应变化能力的技术原因做一些管豹之见。 只有在变化中不断创新与突破，才能取得未来的竞争优势！ 在一个动力系统中，初始条件下一个微小的变化都有可能带动整个系统的长期且巨大的连锁反应，这是一种混沌现象，这就是著名的蝴蝶效应（ButterflyEffect）理论。随着全球之间联系的不断加强，企业事务、政务事务的发展也就受到了来自内部或外部各种事物的影响。在一个“唯一不变的就是变化本身”的时代里，需要管理者随时适应内部与外部条件的变化，适时调整战略与业务模式，做到以动制动。 对于政府而言，服务型的政府、节约型的政府已经成为政府机关文化改革的方向与热点，随着政府机构改革的深入与政务业务流程的持续优化与再造，政务运行也彰现出不断变化的特征。 对于企业，这样的变化来自于企业自身的产品更新换代的变化、企业运营成本控制的变化、竞争对手的产品及