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2012 年度安全培训教育效果评价报告
评价内容
评价时
职工培训中心教研室
间及地 主持人 杨小平
2012 年 8 月 17 日
点
参加人 杨小平、卫旭升、闫小勇、刘兵兵、王仁耀、杨建喜、王钦斌、
员 岳书林、高明耀及各队组带班长
1、教学适用性、实用性
评价内 2、教师教学水平、教学方法
容 3、符合性、广泛性
4 、有效性、可操作性
评价方
小组评价
式
总 述:
我矿始终把安全培训工作摆在公司发展建设的重要位置,认真贯彻“安
全第一、预防为主、综合治理”方针,落实“管理、装备、培训”三并重原
则,坚持“以人为本,注重实效” ,紧密结合公司安全生产实际,严格对员工
进行培训教育,使员工的安全意识和业务能力有了较大提高,为公司实现安
全发展提供了有力保障,现将我公司上半年安全培训效果评价如下:
一、新员工岗前培训
我公司对新入矿的员工进行四级教育, 并进行考核,合格后方进入岗位;
并且通过多媒体教学,播放了其他大型煤炭集团企业先进的安全管理模式和
安全措施,提高了员工的学习兴趣,同时通过多媒体教学,使一些抽象难理
解的理论只是一目了然,加深了他们的额印象,提高了员工的技术水平。鉴
于部分员工安全意识淡薄,我公司还安排了安全警示及事故案例,通过学习
和案例分析使每一位员工都能掌握基本的安全知识,加强自己我防护意识和
安全理念。
二、教师教学评估
我公司的授课老师都具有教师安全资格证书,完全可以满足我公司日常
培训需要,通过培训使员工掌握了基本的安全知识;同时我公司为了进一步
提高安全管理人员的业务水平,特邀请专家来我矿,对管理人员进行进一步
的教育,以提高我公司安全培训教学质量。
三、 安全技能培训
上半年以来,为了提高员工的操作技能和理论知识,我公司特邀请专家
为探水工进行技能培训;另外我矿每季度对管理人员进行培训一次,确保管
理人员时刻都保持清醒的头脑,时刻树立安全第一的观念。在每次考核当中
员工整体成绩较好,没有出现不及格现象,但这只能说明了员工掌握了基础
的理论知识,在以后的培训当中我们将改变单一的评估方式,不仅要检验员
工对理论知识的掌握程度,更要注重员工培训以后的反应,也就是员工通过
培训后与培训前对岗位技能是否有真正的提高。
四、外出培训学习
为了使公司的管理、生产更上一个层次,也为了更好的完成安全标准化
验收工作,我公司特派专人参加了西坡煤矿安全标准化实施工作,回来后向
总经理进行了详细的汇报,总经理听后,非常重视安全标准化工作,特成立
了安全标准化实施小组。
及时安排特种作业人员外出三级培训机构学习, 做到 100%持证上岗。 更
重要的是通过培训使员工理论知识与实际操作有机的结合,提高员工技术水
平。
效果评价中存在的问题 :
1、我公司培训还处在探索阶段,培训有待完善和补充。
2、加强培训教师管理,把教师培训质量纳入薪酬考核之内。
3、采取多样性、灵活性的评估方式,注重员工培训后跟踪评估的效果。
4、培养广大员工动脑、 动手的习惯, 能实际操作的尽量安排到现场进行
培训学习。
整改建议:
在今后的员工培训中,我们将本着为公司负责、为员工服务的态度,积
极探索有效的培训模式,改变单一的培训理念和教学方式,针对以上出现的
问题我们将进行整改:
1、加强培训教师管理,及时对培训教师授课质量进行有效的培训评估。
2、对员工培训效果进行跟踪,不定时的抽查员工对培训的掌握程度,利
用现有资源加强员工技能培训,提高员工操作技能和文化素质。
备注 评价人认可:
记录人:卫旭升 2012 年 8 月 17
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