蔬菜大棚施工组织设计.docx

PAGE PAGE # PAGE PAGE # 目 录 第 一 章 编 制 说 明 — 2 — 第 二 章 工 程 概 况 — 2 — 第 三 章 施 工 部 署 — 2 — 第 四 章 施 工 准 备 — 4 — 第 五 章 主 要 施 工 方 案 — -7 — 第 六 章 安 全 保 证 措 施 — — 2 3 第七章 工期承诺及保证措施 28 第八章 现场文明施工及环保消防措施 31 第 九 章 季 节 性 施 工 措 施 33 第十章 关于提高质量、保证工期、降低造价的合理化建议 —— 34 第十一章 本工程拟采用的新技术、新工艺 35 劳动力需用量计划表 施工机械需用量计划表 施工平面图 施工网络图 长治县韩店镇桥沟村温棚育苗工程 施工方案 第一章 编制说明 本施工组织设计的编制是依据建设单位提供的图纸与施工 验收规范、规定，国家有关的技术文件、资料和有关定额，同 类工程施工经验以及有关的施工规程，结合本地的气象，水文 和现场情况编制。施工组织设计未考虑现场的其它不利因素， 地基开挖后出现的异常情况的处理等，待根据实际进行补充修 订。 第二章 工程概况 本工程为长治县韩店镇桥沟村温棚育苗工程。 结构与建筑面积：该工程为砖混结构。 本工程为温室大棚工程。 施工地点：长治县韩店镇。 第三章 施工部署 一、 工程进度安排 本工程根据建设单位要求，工期为60天。 二、 经理部管理机构图 项目经理部管理机构设置：项目经理负责制，项目付经理、项目技 术负责人、工长、质虽员、安全员、材料员、计划员、技术员、预算员、 施工员、资料员。 三、 施工任务划分 本工程采取由我公司总负责、统筹调配，由项目经理部进行全方位 的管理，组织施工。以土建工程为主，水、暖、电、卫及装饰工配合施 工的方案。 四、 质量管理目标 1、 单位工程：确保优良。 2、 分部工程：地基基础、主体等分部必须优良。 3、 一次交验合格率10以。 4、 单位工程合格，实现无质虽通病工程。 5、 整体观感得分率95%以上。 五、 安全生产指标 1、 轻伤、重伤频率低于3%杜绝重大伤亡事故。 2、 职工安全教育95%天 3、 贯彻部频新标准，创优良文明施工工地。 六、 材料采购供应 1、 所有主要材料，全部从国家认可的厂家进货，所有进场材料严把 质虽关。 2、 不合格材料坚决不进入施工现场，所有材料都要有出厂合格 证。必须保证质虽。 第四章施工准备 施工准备的原则是“积极组织、提前准备、监督落实、保证施工” 做到施工前的充分准备，确保施工织计划的有效落实。 技术准备 PAGE PAGE # PAGE PAGE # 1、熟悉现场地形，地貌及地质情况由生产技术部门熟悉和 审查图纸，督促建设单位，搞好图纸会审工作。 2、 编制施工进度控制实施细则，米取有效控制措施，保证 工程进度控制目标。 3、 编制施工质虽控制实施细则，采取有效质虽控制措施， 保证工程质虽控制目标。 4、 编制施工成本控制实施细则，保证施工成本控制目标。 5、 做好工程技术交底工作，采用各种方式把施工组织设 计、工程实施细则和有关国家规范、施工技术标准细胞学逐级 进行交底。 6、 向建设单位接收现场坐标点和水准点， 以及各种测H标 志，并加强施工现场场容场貌管理，在主要出入口设置标牌、 标志。 7、 按照施工平面图，组织施工机械、设备、材料和工具进 场，按规定地点安装、储存、并进行相应的保养和试运转。 8、准备高精度施工测虽仪器、工具。 二、 劳动力组织准备 1、 根据工程需要，建立相应的作业队、 组，所有劳动力均 由我项目部内部协调。 2、 对劳动力搞好培训及交底工作， 进行专业技能考核，确 保有效投入。 三、 施工物资设备准备 1、 根据施工进度编制建筑材料需用虽计划，提前 5进场。 2、 编制半成品需用虽计划， 并掌握货源和质虽情况， 确定 采购供应渠道和进场。 3、 签订物资供应合同，确定物资运输方案和计划， 组织材 料按计划进场和保管。 4、 落实各种施工机械的进场使用性能， 组织性能良好的施 工机械按计划投入使用，编制施工机具需用虽计划。 5、 加强各种施工机具的维修、分类及其动态情况分析，按 计划向施工现场输送。 四、施工现场准备 1、 本着“满足施工、便于施工”原则，合理部署施工现场， 搞好施工现场的硕化工作，并做好现场的排水，按照施工现场 总平面布置图，设置临时办公区、生活区、搅拌站、木工棚、 钢筋加工区等暂设工程。 2、 搞好施工现场的交通工作， 保证现场内道路循环， 且对 道路要进行硕化，并做好排水措施。 3、做好施工现场的文明施工，现场封闭管理。 4、 搞好现场测H放线，从建设单位接收坐标点与水准点， 建立现场的施工控制网