第十章 运输计划与调度教学案例.pptVIP

第九章 交通运输生产计划与运输调度工作;引导案例：2008年济南 4.28 事故;事故原因;交通运输生产计划与运输调度工作;;; 各种运输方式日常生产计划组成部分可以主要归纳有两部分： 一是规定一定时间段内（一般按月或旬）具体的技术经济指标； 二是对近期（一般按日或班）的运输工作作出具体安排。;-数量指标一般指各种工作量指标，规定了各生产部门在计划时间段内需完成的工作任务，为保证顺利完成运输任务，往往需要进一步规定部门内各系统或各个方面的生产任务，构成工作量指标群。;某铁路局日间总计划表;技术经济指标;;港站运输生产计划;调度的对象;从运输种类上，运输系统可以分为货运系统和客运系统。 客运系统由于其服务对象是人，组织的时效性强，调整的余地较小，其生产计划和调整过程也较为简单； 货运系统的运输方式多样，调整的范围、手段和方式都较多，其生产计划和调整复杂程度也较高，大部分的日常计划和调度体系都是为货运服务的。;铁路、水运的运输产品构成中，货运占有极为重要的地位，其相应的针对货运系统的生产计划也较为完备，调度机构的设置也较为完善； 航空运输主要以客运为主，货运仅集中在少量的高附加值且对运输时间要求较高的产品上，其生产计划和调整相对简单简单，一般仅主要对运输通道和设备维修进行必要的管理； 公路运输客货运企业分工较为明确，但由于一般企业的规模不大，不论客运企业还是货运企业