【规章制度】专项任务管理流程.doc

1 目的 为了提高公司的执行力度和加强对公司重点专项工作的管理力度，辅助公司年度、月度工作目标的顺利实现，特制定本流程。 2 范围 2.1 本流程适用于明月有限公司各部门。 3 定义 3.1 专项任务：是指董事长/总经理/常务副总/各分管副总、总助在对日常经营管理活动进行监督、控制和调整过程中下达的具有完成时限、完成质量标准、任务执行单位/责任人的指令性工作任务。（【注】专项任务的完成情况将被纳入公司绩效考核体系。专项任务本身可能带有专项奖罚标准。） 3.2 中期：是指对执行期较长且非常重要的专项任务进行过程性监控和对执行结果产生日期时间过去1\2进行检查、提示的过程。 4 职