[项目沟通管理]沟通管理宣传标语参考.docVIP

下载本文档

4
0
约小于1千字
约 3页
2020-06-30 发布于河北
举报
版权申诉

[项目沟通管理]沟通管理宣传标语参考.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

　　　　NO.1 多点沟通少点抱怨多点理解少点争执　　NO.2 沟通创造和谐、团结就是力量　　NO.3 沟通四大原则准确性原则--意思要准确完整性原则--内容要全面完整　　及时性原则--及时、迅速、快捷策略性原则--要注意表达态度、技巧和效果。　　NO.4 加强沟通与交流，促进支持与合作。　　NO.5 沟通是表达与聆听的艺术、双向的互动。　　NO.6 有效的沟通在于沟通双方对议题的充分掌握，而非言语的甜美。　　NO.7 坦诚谦和的态度、委婉的语气和同理心是沟通的桥梁。　　NO.8 高效的沟通是能够在短时间内抓住重点和切入主题，并把信息有效传递的过程。　　NO.9 优秀的中层管理者必须是一个优秀的沟通者，因为他是传递信息的桥梁和驿站。　　NO.10 成功的企业一定有良好的内部沟通机制，缺乏沟通的组织是一潭死水，毫无生机可言。　　NO.11 善于沟通的人不单用语言传递信息，还融入情绪和肢体言语，做一个声情并茂的沟通者。　　NO.12 及时有效的沟通是化解误会的最好途径。　　NO.13 沟通是冬日里的一抹阳光，让彼此的心温暖如春。　　NO.14 沟通从心开始，与下属沟通要充满关爱。　　NO.15 反对你的意见，不等于反对你这个人。　　NO.16 沟通的核心沟通什么，何时沟通和谁沟通如何沟通。　　NO.17 建立与维系一个畅通的沟通管道是管理者的最基本功能。　　NO.18 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。　　NO.19 同级沟通要相互尊重理解和支持。　　NO.20 两点之间直线最近，人与人之间微笑最近。　　NO.21 信任是沟通的基础，坦白是沟通的态度。　　NO.22 沟通是意思的准确表达，重要事项的沟通需要确认。　　NO.23 信息传递失真是沟通不良的主要原因。　　