公司管理系统创新对标精彩活动方案设计.pdfVIP

实用文档 公司创新对标活动方案 为进一步优化公司技术经济指标水平， 持续提升公司运营绩效， 根据集团公司《关于开展创新对标活动的通知》文件要求，结合公 司生产经营实际，制定本方案。 一、创新对标活动总体思路和目标 坚持以科学发展和公司战略引领全局，将创新对标活动作为公 司提升管理水平、提高经营效率、全面扭亏自救、提升竞争实力的 抓手和推动力。通过围绕公司生产经营管理重点环节、关键指标和 盈利“短板”，在全公司范围内开展内部对标、行业对标、工序对标 及专题对标等创新对标活动， 全面推进公司经济技术指标水平提升， 消灭公司盈利 “短板”，实现公司经营绩效的全面改善。 力争在 2015 年前，公司主业核心技术和运营指标全面超越历史最好水平，主要 经济技术指标达到或赶超同行一流企业水平，并在公司内建立核心 技术和运营指标优化提升常态化机制。 二、创新对标活动参与范围和内容 ( 一) 创新对标活动参与范围 公司各职能