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- 2020-06-30 发布于浙江
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机械公司春季“设备管理季”活动实施方案
为进一步加强设备管理,增强设备生产保障能力,促进公司设备现场管理水平再上新台阶,根据春季的季节特点,结合公司《机械公司现场综合整治活动实施方案》相关要求,公司决定在4、5、6月份开展春季设备管理季活动,具体方案如下:
一、指导思想
以公司设备现场管理样板为基础,以不断提高公司设备管理水平为目标,着重对基础管理、公司范围内设备设施、办公区域用电设施、维修作业现场和仓库物资管理等进行整治,坚持阶段性整治与建立长效机制相结合,确保公司设备的安全、规范、经济、健康运行。
二、组织领导
为加强组织领导,确保活动的质量和成效,公司成立春季“设备管理季”专项活动领导小组。
组长:经理
副组长:其他公司领导
成员:各室队主要负责人
领导小组办公室设在技术室,技术室主任任主任,具体负责活动的组织协调。
三、时间安排
2011年4月12日—2011年6月30日。
四、主要目标任务
(一)基础管理方面
1、规章制度修订:按照总公司“质量、环境、职业健康安全”三体系认证工作要求,对各项规章制度进行修订完善,与质量手册和程序文件对接。重点做好以下几个方面的工作:
(1)制定起重设备联接件报废标准。
(2)理顺设备维修管理流程,完善维修绩效考评制度,提高设备的维修质量。
(3)修订、完善设备管理考核办法,在从严考核的基础上,进一步
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