[江西]教育基地消防施工组织设计.docVIP

PAGE PAGE 47 传统教育基地 消防施工工程 施工组织设计 二0一一年六月 目 录 第一章 施工组织部署 一、工程概况 二、施工管理组织机构和管理人员配置情况 （一）施工管理组织机构 （二）项目管理机构人员配置表 （三）项目用工人员计划表 （四）管理人员职责与权限 三、施工平面布置图 第二章 施工进度计划及工期保证措施 一、施工进度计划表 二、保证进度措施 三、工期保证体系 第三章 施工技术措施 一、主要项目施工技术方案 （一）用电施工方案 （二）消防报警系统（含电气火灾监控）安装施工方案 （三）消防水系统（含自动喷淋灭火系统、消火栓系统、泵房安装）施工方案 （四）消防控制设备联动调试 二、技术管理制度 第四章 施工质量目标及保证措施 一、施工质量控制目标 二、施工项目质量管理 三、施工质量保证体系和质量监督管理机构 （一）质量保证体系（附方框图） （二）质量监督管理机构 （三）项目部质量管理机构的职责权限分工 （四）文件、资料的监督管理 四、材料进场和二次检查制度 五、冬雨季施工措施 六、各分部分项工程质量控制目标 七、工序质量控制措施和自检、自控措施 八、严格执行国家的有关施工规范、标准 九、施工机械控制措施 十、做好成品保护措施 十一、工程质量回访与保修 第五章 文明施工和安全生产保证措施 一、建立施工安全保障体系和控制事故发生的具体方法 （一）建立施工安全保障体系 （二）控制事故发生的具体方法 （三）各个部门与项目部的安全职责 二、消防施工安全技术措施 三、项目部安全教育措施及内容 四、文明施工主要措施和规定 第六章 施工机械配置 一、拟投入的主要施工机械设备表 二、施工机械、设备的使用维护、保养制度 第七章 工程质量通病防治措施 一、工程质量通病及防治对策措施 （一）消防电系统 （二）消防水系统 二、消除质量通病机构和人员配备 第一章 施工组织部署 一、工程概况 1、工程基本情况 1.1工程名称：传统教育基地消防施工工程 1.2工程地址： 1.3建筑面积： 1.4设计单位：设计研究院（集团）有限公司 1.5质量要求：确保通过消防部门检测验收，配合主体工程达到省级优良以上。 1.6工期要求：60日历天。 2、专业概况 完成施工图纸及工程量清单所函盖的消防系统。内容包括：火灾自动报警系统、电气火灾监控系统、自动喷淋灭火系统、消火栓系统（含泵房）以及消防联动。 3、施工技术管理措施 为能在规定的工期内完成任务，我们将组织强有力的项目班子，加强管理，采用先进的计算机管理控制，提高效率，同时充分发挥我公司成熟的先进管理经验，合理安排施工顺序，抓好订货、管线施工、设备安装、调试等关键环节，坚持强化“过程精品，立体标化”的要求，精心施工，充分调动各技术人员的积极性，严格管理，严格执行国家质量检验评定标准，确保我们负责的施工项目工程通过消防部门检测验收合格。 4、现场施工条件：已三通一平，具备施工条件 二、施工管理组织机构和管理人员配置情况 (一)、施工管理组织机构 实行总经理领导下的总工负责制的项目经理部 总 经 理 总 经 理 总 工 程 师 项 目 经 理 工 程 部 质 安 部 物资采购部 工程技术人员 施 工 员 质 检 员 安 全 员 预 算 员 材 料 员 (二)、管理人员配置表 序号 岗位名称 姓 名 职 务 职 称 1 项目主管 项目经理 工程师、 一级建造师 2 现场负责人 现场负责人 工程师 3 技术负责人 副总经理 工程师 4 施工员 施工员 工程师 5 质检员 质检员 助 工 6 安全员 安全员 助 工 7 材料员 材料员 助 工 8 预算员 预算员 助 工 （三）项目用工人员计划表： 序 号 名 称 人 数 用工时间 备 注 1 强电电工 2人 用工时间以施工进度要求为准，做好平衡调度 特种作业人员必须具备岗位资格证 2 弱电电工 12人 3 管道工 16人 4 焊工 2人 （四）管理人员职责与权限： 1、总工程师职责与权限：严格执行ISO9001：2000质量体系标准，在总经理的领导下，担任工程总指挥。 全面管理项目合同的履行、资金调配、设备采购、施工质量：与甲方及其它施工单位协调；工程竣工验收等工作。 2、项目经理的职责与权限： 2.1项目经理主要职责 2.1.1执行企业的规章制度，履行工程合同。 2.1.2严格执行ISO9001：2000质量体系标准，制定项目工期、质量、成本、安全及文明等各项管理目标，履行对业主的工程施工，执行公司的质量方针，实现工程质量目标和工期目标。 2.1.3编制项目的年、季、月、旬、日施工计划，