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超市xx年工作总结及xx年工作计划 xx年工作总结及xx年工作计划 转眼间，xx年随着时间的年轮，渐渐远行，新的一年已经来临，我们的药店已经开业有两个月的时间，在这段时间里有艰辛，有喜悦，有收获的感慨。xx年，对我来说，是有意义的一年我们药店，推翻了由单体店垄断药品市场的局面，做成了由连锁公司体系的药超的模式。由于我们对这种模式的不熟悉，使我们走了很多的弯路，但是有苦难就有动力，创业难，守业更难。既然公司给了我们这样的平台，我深感责任的重大。新店开张，万事开头难，如果前期工作没做好，所以一切事态的发展要在掌控之中。上要认真贯彻公司的经营策略，下要传达公司的方针决策。作为一个采购的主管，我深知自己责任的重大。对药品进货的把控，要做到少进货勤进货，既不要因为缺药给销售带来不便，也不要因为多进。货给公司资金带来苦难。xx年，我们从进货渠道的管理还有采购部人员的分配工作，还有品规的完善开始做起，开业的两个月我们的销售额465450.00元，进货额318875.00元。其中包括了一些账期的厂家的货款。在未来的三个月我们一定完成3000个品种的完善，我们把品种完善安排到每一天，我们一定完成任务。 面对xx年的工作，我深感责任的重大，我们已经开业有两个月的时间，但是业绩始终达不到理想的指标。多说无意，只有实干会干才是硬道理。我想xx年的工作重点， 做到以下几点： 1、 配合王总对内部员工的培训力度，加重医学知识的培 训，学会联合用药，提高客单价。 2、 树立高度的竞争意识和创新意识，客源竞争是关键，必 须树立自己的客户群。任何一种优势都可以打败竞争对手。 3、 提高自身的业务水平，对于采购部，必须完成王总的指 令，把店内的品规完善。做到来店内的每一位顾客，都能买到自己需要的药品。 4、 必须严格把控支出，控制成本，勤俭才能持家，把支出 控制在最小，药品一定做到货比三家，价格做到我们花最少的钱，进到最好的货。 最后，我衷心的祝愿我们和康医药用品超市越做越强。 xx年工作总结和xx年工作计划 xx年，在这一年里伴随着企业的发展，我的工作在诸多方面也有了新的认识；令我在工作中不断的学习，不断的进步， 逐步提升自身的技术与知识。在设备部领导的帮助带领下，在电气专业主任的指导下，经过了电气室同事分工合作、齐头并进、共同奋斗，和经过了自己的积极努力， 做了以下工作。 第一部分 xx年工作总结 一、主要工作任务和指标完成情况 （一）日常缺陷及点检定修管理。 1.严格执行公司和部门设备缺陷管理制度，坚持“及时发现，应消即消，消必消好，控制源头”的零缺陷指导思想，加强设备日常点检定修工作，制定严密的巡检路线和定期工作。每天早八点和京能检修维护人员一起巡检配电室设备和 电气就地控制柜，发现问题及时处理。 2.依据管理到位、责任到位、巡视到位、处理到位、总结到位的缺陷管理理念，xx年重点加强缺陷的消缺及时性及缺陷的预防工作。加大了对检修人员自查缺陷的奖励力度，检修人员主动发现并处理缺陷的意识得到提高，随着维护巡检、自查整改、以及定检定修力度的加大，设备健康水平得到大力提升。 3. 认真完成现场设备点检工作，及时填写点检记录。根据设备状态每月给检修单位下发一份定修工作计划，通过点检定修将设备缺陷消除在萌芽状态，为设备的稳定运行打下良好的基础。点检定修的规范化和程序化，以及对点检定修进行记录，并通过所记录的数据进行劣化分析，提前安排检修人员进行维护处理，很大程度的降低了设备发生故障的概率。 （二）检修管理。 xx年共完成C级检修和D级检修各一次。在检修过程中加强过程监控，要求检修人员严格按照作业指导书的要求完成检修任务，做到“应修必修，修必修好”，检修质量得到大幅提升，在检修中没有因检修质量问题导致发生设备故障或退运的情况。每次检修前，超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪，逐项梳理检修计划，细化施工方案、跟踪材料备件到货情况，检修工器具准备情况等。检修过程中严把质量关，将“检修 __、 __检修”的指导思想宣贯到每位检修人员并严格执行，所有检修项目都需三级验收，并在质量验收卡上做好记录。 为了控制检修质量和检修进度，保障机组安全稳定运行在检修中采取了如下措施： (1)通过编写继电保护安全措施票，南瑞9600系列保护装置校验作业指导书等工作，提升了自己的专业水平。同时