公司管理系统全面预算管理系统规章制度.pdfVIP

实用文档 厦门海峡供应链发展有限公司全面预算管理制度 第一章 总 则 第一条 全面预算管理的目的 为了提高厦门海峡供应链发展有限公司 （以下简称公司）的经营管理水平， 适应竞争加剧的市场环境， 加强决策及日常经营的计划性和规范性， 保障经营活 动的有序进行，根据厦门港务控股集团有限公司和厦门海峡投资有限公司的有关 规定，结合公司实际情况，制定本预算管理制度。 预算管理旨在以公司的长期经营战略为指导，建立较为科学的经营业绩评 价体系，协调长短期规划，促进公司与部门间的统一，调动全体员工的积极性， 从而保证公司经营目标的实现。 第二条 全面预算管理的模式 公司每年编制一次年度总预算，并在此基础上编制季度预算和月度预算。 第二章 全面预算管理的组织体系 第三条 全面预算管理组织体系 全面预算管理组织体系包括预算管理机构和预算实施机构。预算管理机构 包括公司股东、 预算管理委员会与预算工作小组，