ANPS lean先进的新生产技术53.ppt

31 實施 ANPS-Lean 的效果 ? 某製鞋廠，針車線改善後，同一樓面原來 擺放 6 條針車線。改善後可以擺放 12 條。 減少固定成本一半，勞動生產力增加 50% ，生產交期時間從 4 小時，縮短為 30 分。從裁斷經針車到組合成型的生產時 間，從以往的一星期，縮短為 6 小時。並 且，消除了鞋面的中間庫存倉庫。 32 實施 ANPS-Lean 的效果 ? 某美資手工具工廠，改善後庫存金額從 USD1300 萬降為 300 萬元。免除了原先 的自動倉庫的投資 USD300 萬元。生產交 期縮短，使客戶服務率從原先的 50% 提 昇到 85% ，因生產不及而空運的費用從 一年 USD80 萬元降為 5 萬元。 33 實施 ANPS-Lean 的效果 ? 某歐資電子工廠，產品的良率從 60% 改善提昇至 80% ，每年節省金額 TWD1 億元，且能滿足顧客訂單的需 求量。 34 實施 ANPS-Lean 的效果 ? 某電子零件工廠，連續爐產能不足，良 率偏低。經分析重新設定製程條件。改 善後良率提昇，產能增加 20% ，每年 營業額增加 TWD2 億元，增加營業利 潤 . 35 為何實踐 ANPS Lean 先進新生產技術 ? ? 各種不同的生產管理改善活動，如 6 Sigma 六標準差， Lean Production 精 實生產， TPS 豐田生產方式， TQM 全公司 總合品質管理， TPM 全員生產保全等等， 都有其各自之優點強處所在，也有其各自 不足之處，就如前文所介紹。 36 實施 ANPS-Lean 的效果 ? “ ANPS 先進新生產技術”，就是要整 合各种不同的改善工具於一體，針對不 同產業不同規模的企業，不同的改善專 題提出適當的改善工具之綜合運用，使 能 Kaizen 改善 企業的體質，提昇競 爭力。 37 ANPS 先進新生產技術 是如何衍生出來的 ? ? Advanced New Production Skills(ANPS) 先進新生產技術 是吸 收了許多美式、日式、歐式及台式的管 理改善技巧及思想觀念，融合於一體而 命名之。 38 ANPS-Lean 應用領域 ? ANPS-Lean 先進新生產技術 Kaizen 改善活動，除了適用於生產 單位以外，是否也可以應用於其他單 位。例如：研發、行銷、財務、採購、 人事、總務、品管、生管、生技、工 務維修部門等 ? 39 ANPS-Lean 應用領域 ? ?偎?敌湡尠 可以說是全公司性，全 面性的改善活動。公司內任何一個部門， 任何一個改善的 Project 專題 ，都可以 借用 ANPS 先進新生產技術 所提出的思 想、觀念、改善的技法，以及自主研究會 的 Kaizen Event 改善活動 ，來協助大 家具體、有效地快速地解決這些困難，達 成改善專題的目標。 1 ANPS-Lean 2 内容提要 ? ANPS-Lean 的含义、观 念及技法 ? 改善的定义、目的及改善 領域 3 何謂 ANPS-Lean? ? ANPS 代表： Advanced ( 先進 ) New ( 新 ) Production ( 生產 ) Skills ( 技術 ) ? 它是整合近代所有生產技術及管理的總合運 用，其目的在協助企業賺取更多的利益之改 善策略。 4 ANPS 融合了的主要觀念与技法 ? Six Sigma 六標準差 ? Lean Production 精實生產 ? Toyota Production System 豐田生產方式 ? Just In Time 及時生產 ? Total Quality Management (TQM) 全公司總 合品質管理 ? Total Productive Maintenance (TPM) 全員 生產保全 ? Supply Chain Management 供應鏈管理 ? Quality Control Circle 品管圈活動 5 何謂 Six Sigma 六標準差 ? ? Six Sigma 六標準差是由 Motorola （摩 托羅拉）在 1980 年代後期先提倡。再擴展 到 1990 年代由 General Electric 奇異及 Honeywell 公司擴大發展而蔚為風潮。 ? “ Six Sigma 六標準差”是統計學上的術 語，用來表示工作上的精準能力，或稱為 “製程能力” (Process Capability) 。 6 何謂 Six Sigma 六標準差 ? ? 製程上若能達到 “ Six Sigma 六標準差” 的精準能力，表示其每一百萬個產品，僅 有 3.4 個不良品出現的機會。 ? Six Sigma 六標準差 的數值愈高，表 示精準能力愈高，不良愈少。 7 何謂 Six Si