初步施工组织(东莞大道延长线五标1).pdfVIP

标准文案 一、组织机构 我司将本着“优质、高效”的原则，加大人员、设备的投入，建立完善的质 量保证体系，精心组织，科学施工，确保工程达到业主要求的质量标准。 （一）、筹备期 为做好该工程前期准备工作， 专门成立东莞大道延长线市政工程第五标段工 作筹备小组，主要负责主要人员及设备进场前与业主沟通、 项目部建设前期工作， 以及人员、机械的组织调配工作。 （二）、施工期 本合同段按项目法组织施工， 根据项目法要求，结合工程的专业性质、工程 规模、地形特点、 施工条件和我单位对类似工程的组织管理经验， 成立项目经理 部，作为我单位在本项目的管理机构。 委派具有项目经理资质的同志任项目经理， 同时组织一个理论及实践经验丰富、业务能力强、高效、精干的项目经理部，对 本工程全面实行项目管理， 由我单位长期从事市政工程施工的队伍承担本合同工 程的施工。具体施工组织机构框图见下页。 （三）、指挥系统 项目经理部设项目经理、总工、项目副经理各一名。下设