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* * * * * * * 项目方案汇报教程 主要内容 1.对现有信息系统关键业务分析 3.系统范围和技术方案 2.所建设的系统目标 5.人员计划 6.项目进度 4.项目风险预估 1.对现有信息系统关键业务分析 现有系统构成总图-摘自《标准会计方案 V 1.0》 2.所建设的系统目标 基础数据管理： 客户主数据对应（SAP）,产品主数据对应(SAP\ERP),销售区划,产品类别划分,仓库维护,数据字典。 销售管理：价格管理，合同管理，发运管理，销售确认(暂定)，发票管理，回款管理，项目管理。 库存管理：在库查询（从ERP抓取），出库操作(erp) 财务管理：销售成本，暂记销售（暂定），销售发票以及凭证，销售回款分配以及凭证。 统计分析：出库查询，应收帐款（从SAP获取），帐期应收，销售月报（出库、收入，毛利）。 2.销售系统改进目标 整合性原则：用销售系统整合销售业务，比如：合同登记业务、生产通知、发货通知、产品出库、销售发票、销售回款、销售成本等业务。无需在其他系统重复这些业务。 及时性原则：在销售系统功能增强后，在其中流转核心数据，因此操作人员要及时准确的录入数据。 复用原则：参考原有销售系统已经被业务部门使用的功能需求，重新把系统内部数据流程和核心程序进行功能升级，继承原有的历史数据。在此基础上，增加销售系统必