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领导力创造生产力;请思考几个基础性问题
什么是领导?
领导和管理之间的关系?
什么是领导力?
如何提升领导力?
;本课程内容架构;领导有两层含义;领导行为活动要素 ;领导的本质?;什么是领导者;领导者就是那个惟一不可或缺的人;什么是优秀的领导者;领导与管理的区别 ;领导力是一个人发挥领导作用的总体能力 ;本课程内容架构;小时候你当过孩子头吗?;本源性领导力特质;领导力特质8个关键要素 ;有主意——主见;有主意——应对;很仗义——大度;很仗义——正直;爱出头——积极;爱出头——开拓;肯担当——负责;肯担当——务实;本课程内容架构;“6+1” 领导力图谱 ;什么是权力?;领导权力的构成;洞察力;思考力;决策力 ;组织力 ;培育力 ;推动力(执行力);六种领导力的外在能力;本课程内容架构;学 识(领导力四项修炼之一);见 识(领导力四项修炼之二);远 识(领导力四项修炼之三);胆 识(领导力四项修炼之四);领导力是一棵大树;优秀领导者的要诀;
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