银座：门店促销心得经验分享.pptVIP

门店促销心得经验分享 满意的业绩，源于准确营销; 准确的营销源于对市场、商圈、顾客精确把握; 对市场商圈顾客的精确把握源于整体营销体系建立; 整体营销体系建立源于对营销组织和营销人员定位。 鲁商企业精神：激情拼搏、全心奉献、快乐工作、健康生活。 鲁商核心价值观：立在诚信、兴在创新、成在协作、赢在执行。 主要内容 目标思想篇 营销篇 团队篇 银座滨州店是滨州市区百货零售的龙头企业，自2003年1月18号开业以来，稳稳的占领了滨州市场， 成为滨州市经营规模最大、档次最高、功能最全、环境最佳的高档百货店 。 作为银座门店店长，不仅是个工作职位，更是企业使命的宣导者，是鲁商集团战略的执行者，也是门店营销的组织管理者。其首要任务是打造出色的门店业绩，扩大市场占有份额，提升门店市场影响力。 目前百货零售业面对消费乏力、内需不振、经济增速放缓的严峻形势，如何在如临寒冬的经济环境中实现逆势发展，成为共同面临的课题。强化内功成为破题的现实选择。做强内功，我们的主要思路是：抓好管理提升服务水平，做活营销扩占市场份额，精细经营内生盈利增长点。下面就促销工作浅谈下自己的心得经验。 做活营销，必须抓好两条线：销售目标要清晰、促销思路要明确。银座门店销售目标源于鲁商集团