班主任年度工作考核标准及实施细则.docx

班主任年度工作考核标准及实施细则 为了提高班级管理水平，促进班主任工作的顺利开展， 客观公正的评价班主任工作绩效，并科学评比班级管理，结 合我校实际情况，特制定本办法。 一、班主任工作考核标准 1、班主任工作考核共分为四部分：班级常规考核、巩 固率、加分项目、扣分项目；其中常规考核满分为 100；巩 固率满分为 100 分；加分项目不限分；扣分项目不限分。 2、常规考核为学月考核平均分（学月考核总分 /学月 数），用满分 100 分折算后计入总分中。 3、加分项目； （1）班级获奖：凡学校统一组织的比赛（各班均有资 格参加比赛，部分班级才有资格参加的比赛除外，如幼师专 业比赛）一等奖 5 分，二等奖 3 分，三等奖 2 分；运动会只 取团体奖，第一名 10 分，第二名 8 分，第三名 6 分，第四 名 4 分，第五名 3 分，第六名 2 分； （2）社会实践：学校每期组织的社会实践活动都要进 行评比，一等奖 10 分，二等奖 8 分，三等奖 6 分； （3）学生获奖：学生在县市省级获奖分别为：县一等 奖 8 分，二等奖 6 分，三等奖 5 分；市级一等奖 12 分，二 等奖 10 分，三等奖 8 分；省一等奖 14 分，二等奖 12 分， 三等奖 10 分（同一活动参加不同级别比赛，取最高加分一 次加分。国家级比赛获奖在省级获奖相应等级上加 5 分。） （4）学生会干部加分：班级学生进入学校学生会、团 总支任职干部、干部加分，主席、书记加 4 分，副主席、书 记及部长加 3 分，副部长加 2 分，干事加 1 分，优秀学生会 干部加 3 分。 （5）班主任个人素质加分：论文、班主任相关比赛获 奖省级一等奖 30 分、二等奖 25 分、三等奖 20 分，市级一 等奖 20 分、二等奖 16 分、三等奖 14 分，县级一等奖 14 分、 二等奖 12 分、三等奖 10 分，校级一等奖 10 分、二等奖 8 分、三等奖 5 分。文章发表：县级 10 分，市级 15 分，省级 20 分，国家级 30 分。 4、扣分项目： （1）学生重大违纪，涉及违法犯罪，一人次扣 5 分； （2）学生重大违纪，开除一人扣 2 分，其他处分为每 人次 1 分； （3）学校组织活动无故不参加或中途退出的班级，每 次扣 3 分； （4）学生群殴扣当事班级 3 分。 二、实施细则 1、本办法主要用于学期、年度班主任考核以及优秀班 级评比； 2、实施程序： （1）班主任根据考核标准，填写学校统一发放的《职 业中学班级考核自查评分表》，如实填写加扣分； （2）学校核算班级年度（或学期）常规考核分数； （3）学校德育处复查班级加扣分； （4）学校德育处核算班级考核总分，并进行排序； （5）学校根据考核分数发放班级奖励，或评选优秀班 级； 3、此考核结果作为班主任评优选先的重要依据。 附一： 职业中学班主任工作考核自查评分表 班级：班主任：填写时间： 考 查 分 核 分 具体项目 加扣分原因 得 班级获奖 社会实践 加分项目 学生获奖 学生会干部 加分 班主任个人 素质加分 学生违法 考核（评比）总分 附二： 职业中学班主任工作考核（评比）汇总表 加 名 核班级 规考核 固率 分 分 分 次