室内装饰工程项目管理概述.pptxVIP

室内装饰工程预算艺术设计系 ;第3章 室内装饰工程项目管理;3.1概述 3.1.1 室内装饰工程项目管理概 念和特点 3.1.2室内装饰工程项目管理 的内容 3.2室内装饰工程施工进度管理 3.2.1室内装饰工程施工进度 管理的概念和内容 3.2.2室内装饰工程施工进度管理 3.3室内装饰工程施工技术管理 3.3.1技术管理概述 3.3.2技术管理内容 3.3.3室内装饰企业技术管理;;;;3.2室内装饰工程施工进度管理 3.2.1室内装饰工程施工进度管理的概念和内容 3.2.2室内装饰工程施工进度管理;;(a)水平向下 (b)垂直向下 图3.1 自上而下的流水顺序;;2．室内装饰工程施工计划的编制 1) 施工进度计划的编制依据 2) 施工进度计划的编制程序 图3.4 施工进度计划编制程序 3) 施工进度计划的编制步骤(见书表3-1);3) 施工进度计划的编制步骤 (1) 确定工程项目(如表3-1) (2) 计算装饰工程的工程量 (3) 劳动量和机械台班数量的确定 (4) 计算各分部分项工程施工天数 (5) 施工进度计划的安排、调整和优化;3．影响室内装饰工程进度管理的因素 1) 设计的影响 2) 物资供应的影响 3) 资金因素的影响 4) 技术的影响 5) 施工组织的影响 ;4．室内装饰工程进度控制 1) 室内装饰工程施工进度控制的原理 2) 室内装饰工程项目进度控制方法;项目进度控制的方法 横道图控制法如图3-6 ;;;3.3 室内装饰工程施工技术管理 3.3.1 技术管理概述 1．技术管理的定义 2．技术管理的任务和要求 3.3.2 技术管理内容 1．室内装饰工程技术资料管理 2．室内装饰施工现场技术管理 ;3.3.3 室内装饰企业技术管理 1．建立技术储备档案 7．主持重要的设计评审并最终审批图纸 2．推广与应用新技术及其成果 8．对设计的质量进行抽查与评定并审批设计更改 3．推广技术的更新改造 9．审批施工组织设计和工程技术交底 4．培训相关人员应用新技术、新工艺、 10．施工过程中技术资料和工程质量的检查 新材料的能力 5．参加或主持企业重大技术会议并解决 11．审查交付工程的竣工资料 技术疑难问题 6．参与合同评审并对合同中涉及的技术 12．审查竣工图 能力把关 ;3.4 室内装饰工程质量管理 3.4.1 室内装饰工程质量和质量管理的基本概念 3.4.2 室内装饰工程全面质量管理 ;3.4.1 室内装饰工程质量和质量管理的基本概念 1．室内装饰工程质量 1) 室内装饰工程质量特性 2) 室内装饰工程实体质量 3) 室内装饰工程工作质量 2．室内装饰工程质量影响因素 1) 人的因素 2) 装饰材料的因素 3) 机具设备的因素 4) 施工环境的因素 5) 施工方法的因素 3．室内装饰工程质量管理 1) 室内装饰工程质量管理的概念 2) 室内装饰工程质量管理的重要性;3.4.2 室内装饰工程全面质量管理 1．室内装饰工程全面质量管理的基本观点 2．室内装饰工程全面质量管理内容