设备管理与可靠性-第1部分-设备管理演示教学.pptVIP

（二）保证设备的工作精度 1．设备能力表现在两个方面 1）数量上的生产率； 2）质量上的加工精密度。 2．保证精度的措施 减少或延缓设备的磨损，加强日常维护和保养。 （三）建立健全合理使用设备的规章制度 典型的制度有： 1、凭证操作、定人定机、交接班制； 2、“四项要求”：整齐、清洁、润滑、安全； 3、“三好”：管好设备、用好设备、修好设备； 4、“四会”：会使用、会检查、会维护、会排除故障。 二、设备的维护和检查 （一）设备的维护 “设备三级保养制” 1．设备的日常保养 每天对设备进行清扫、润滑、紧固、调整、清除小故障，由操作工人完成。 2．一级保养 根据设备使用情况拆卸、清洗零部件、调整间隙、清除表面油污、疏通油路等。由操作工人在专业维修工人指导下定期进行。 3．二级保养 对设备进行局部群体检查、清洗与换油、修复或更换易损件、局部恢复精度并检查电气、冷却等系统。由专业维修人员在操作工人配合下定期进行。 （二）设备的检查 1、设备检查的意义 搞好设备检查工作是企业及时了解一线设备运转情况、发现设备隐患、及时预防设备事故发生的有力措施。通过定期或不定期的检查，有利于调动职工搞好日常设备维护保养的积极性，从而提高设备的完好率和系统开车率，降低产品的生产成本。 2、设备检查的实施方法* 有巡回检查、定期检查和专项检查。 以操作工为主的巡回检查是指操作工按照编制的巡回检查路线对设备进行定时（一般是1-2h检查一次，或每班检查几次）、定点（规定的检查点）、定项（规定的检查项目）的周期性检查。 设备的定期检查，由维修管理部门，指定技术熟练的维修工人（或受过专门技术培训的检测工人）担任。设备的定期检查主要包括以下几种方法：目视、测温、润滑液监测（通用技术）、泄漏检查、裂纹检查、振动监测等。 专项检查是对设备进行的专门检查。除前面所说的几种检查方法外，当设备出现异常和发生重大损坏事故时，为查明原因，制定对策需对一些项目进行重点检查。专项检查的检查项目和时间由维修管理部门确定。 第3章 思考题 1、在购置设备时应考虑的技术性评价指标有哪些？ 2、简述在购置设备时可以采用的经济性指标评价方法。 3、设备安装的主要内容有哪些？应考虑的因素有哪些？ 4、从宏观上讲，设备磨损的类型有哪些？ 5、设备故障的发展分为哪些阶段？ 6、设备检查的实施方法有哪几种？ 第三章 复习 1、设备的技术性评价指标“可维修性”、“互换性”是什么含义？ 2、设备的寿命周期费用，主要由哪两部分构成？ 3、设备的经济性评价的方法—投资回收期法，解释“投资回收期”。 4、设备的调试一般由谁来负责，为什么？ 5、从宏观上讲，设备的磨损一般分为哪两类？ 6、按故障发生的速度可把故障分为哪两类？ 7、设备三级保养制包括哪三种？ 8、设备检查的实施方法有三种？ 第4章 设备备品备件的管理 4.1 备品备件管理的概念 4.2 备品备件管理的目标、任务和内容4.3 备品备件的计算机辅助管理 本章学习要求： 1.掌握备品备件管理的概念及分类 2.理解备件与其它物资的区别 3.了解备件的储备形式及储备定额 4.理解设备备件管理目标、任务 5.掌握备件管理的工作内容 6.了解备品备件的计算机辅助管理 4.1备品备件管理的概念 一、备件的概念*??? 在修理设备时用来更换磨损和老化零件的零件叫做配件。为了缩短设备修理停歇时间，在备件库内经常保存一定数量的配件，叫做备件。 （二）设备的经济性评价 指标：设备的费用与收益。 1．设备的支出（费用） 指的是设备在其整个寿命周期内为购置和维持运行所花费的全部费用，即设备的寿命周期费用，主要由两部分构成： 1）固定费用 即已被安装好，准备使用而尚未启用的设备所发生的费用，包括购置费、运输费、安装调试费、人员培训费等。 2）运转费用 即为维持设备正常运转所发生的费用。包括直接或间接劳动费用、服务及保养费用、维修费用等。 要同时考虑这两部分的费用支出，这也是设备综合管理的一个基本要求。 2．设备的收益 企业由于使用设备，从而在一定时期获得的全部收入超过全部成本费用的剩余数额，表现为净资产的增加。 设备的收益要从生产产品的产量、质量、成本等多方面予以综合评估。 3．经济性评价的方法* 1）投资回