项目管理培训总结.pptxVIP

;以终为始——我们的起点;项目的三重限制;做项目的误区（一）“三边行动”;做项目的误区（二）“六拍运动”;做项目的误区（二）“六拍运动”;做项目的误区（二）“六拍运动”;做项目的误区（二）“六拍运动”;做项目的误区（二）“六拍运动”;做项目的误区（二）“六拍运动”;反 思;决策层和项目经理的职责一;决策层和项目经理的职责二;决策层和项目经理的职责三;回味无穷;项目管理培训总结（二） ——项目中的管理;问 题;你的解决方案有多好？;Q、R、T分析;规划时不同的思路;理性的选择;思路二指导下的工作安排;可行方案甘特图;情境转换;装修的Q、R、T分析;思 路;方案是这样的;参考解决办法;真的很遗憾;我们该怎么办？;更多精彩，值得期待！;人生为棋，我愿为卒，行动虽慢，可谁又曾看见我后退一步。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 每一种创伤，都是一种成熟。。11:06:5711:06:5711:065/11/2020 11:06:57 AM 为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。。五月-2011:06:5711:06May-2011-May-20 安全是最大的节约，事故是最大的浪费。。11:06:5711:06:5711:06Monday, Ma