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方案
名称
受控状态
研发人员绩效考核方案
编
号
一、考核实施目的
1．作为员工薪资调整、绩效工资发放、职务调整的依据。
二、适用范围
研发员
三、考核频率
1．月度考核，对当月的工作表现进行考核，考核实施时间为下月的1～5日，遇节假日
顺延。
2．季度考核，根据月度考核结果，对应季度工作业绩。
说明
20
35
20
1，制定生产工艺流程。
15
5
专业知识培训
5
五、考核实施
办公室、本部门、新产品市场部、生产等部门
2．考核实施程序
每月 5 日前对于上月工作进行总结。根据工作完成情况进行考核。
六、考核结果运用
月度考核的结果主要用于员工季度绩效工资的发放。
权
重
很 满 意 ， 在 此 项 绩 效 基 数
很 满 意 ， 在 此 项 绩 效 基 数
业务部门评定 +1000；满意，基数的 90%；
一般，基数的 70%。
很满意，在此项绩效基数+200；
办公室评定
5
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