物流管理概述讲座.pptx

现代物流管理;课程介绍;参考书目;现代经营机制与物流;物流与企业经营;当前的竞争环境;中国企业面临的竞争环境;中国企业面临的竞争环境;中国企业面临的竞争环境;中国企业面临的竞争环境;企业的竞争优势;物流在企业中的作用;顾客服务水平、物流成本、企业收益的关系图;物流与企业竞争力案例;物流与企业竞争力案例;现代物流在社会经济的作用;全球物流支出在GDP中的比较 (1992-1997，Billions of USD);物流和物流管理的定义;物流定义;物流和物流管理;关键的物流活动;物流系统;为什么要整合物流活动;物流分类;;宏观物流;逆向物流与环境问题实例;物流管理;其它重要的物流术语;什么是供应链?;供应链管理;供应链定义; 何谓供应链管理？;供应链的难点;复杂的供应链;冲突的目标;匹配供应与需求;Wal-kart Stores和PG的供应链构筑（一）;订货量在供应链上被逐级放大（Bullwhip）;Wal-kart Stores和PG的供应链构筑（二） 工作流程;Wal-kart Stores和PG的供应链构筑（三） 绩效;沃尔玛的配送中心;供应链网链结构示意图;供应链管理的特点;实施供应链管理的效益;供应链管理带来的绩效;1995/96 – 1998 世界一流企业供应链管理绩效的提高情况;供应链管理的关键;供应链管理的发展阶段;零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户;零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户;零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户;供应链管理界面;3PL（第三方物流）的概念;3PL的概念;“第三方物流”概念图;蓬勃发展的第三方物流;3PL的价值是相对的;3PL的价值图;管理技术能力——系统策划;第四方物流;企业使用3PL的考虑因素;企业使用3PL的负面效应;听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Sunday, May 10, 2020 安全生产法，保护你我他。。22:55:3422:55:3422:555/10/2020 10:55:34 PM 花开堪折直须折，莫待无花空折枝。。五月-2022:55:3422:55May-2010-May-20 你有多努力，就有多幸运。。22:55:3422:55:3422:55Sunday, May 10, 2020 追求生命的竞争，占据了所有的生物，且维持着他们的活动。。五月-20五月-2022:55:3422:55:34May 10, 2020 不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。。2020-05-1010:55 下午五月-20五月-20 承认自己的伟大，就是认同自己的愚疑。10 五月 202010:55:34 下午22:55:34五月-20 在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。五月 2010:55 下午五月-2022:55May 10, 2020 你的工作究竟是酷还是恐怖，取决于你自己的看法。。2020-05-10 22:55:3422:55:3410 May 2020 只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力，你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。10:55:34 下午10:55 下午22:55:34五月-20 选择?选择这个词对我来说太奢侈了。 失败者看到机会后面的问题，而成功者看到问题后面的机会。。五月-20五月-2022:5522:55:3422:55:34May-20 君子求诸己，小人求诸人。—《论语》。2020-05-10 22:55:34Sunday, May 10, 2020 预防是解决危机的最好方法。五月-202020-05-10 22:55:34五月-20