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顾北煤矿巷修工作管理办法(试行)
第一章 总则
一、为进一步规范巷修工作,使巷修工作上台阶,特制定本管理
办法。
二、巷修工作范围。待加固、整修的巷道及围岩,需喷注浆的防
灭火工程,需标准化整治的巷道(包括卧底、调道、水沟、台阶等) 。
三、巷修目标
1、保持各大系统的正常运转(出煤、出矸、打运) 。
2 、完成一通三防的喷注浆防灭火、通风断面治理等安全工程。
3 、整改隐患,杜绝由于巷道失修而造成的安全事故。
4 、整治质量标准化,维护矿井动态达标。
四、巷修原则
1、轻重缓急原则。先急后缓、保证重点,综合平衡。
2 、逢修必注原则。先注帮顶后注底板,推进锚注支护。
3 、“修一固一” 原则。修一段,稳一段,减少巷道返修率。
4 、巷道损坏原因分析与修复效果检验的原则。
分析巷道岩性、层位、地质构造、采动影响、空间关系等,采取
针对性修复措施,并对修复效果进行检验,以期调整完善。
5 、“谁使用谁负责排查”的原则。巷道按照矿分片包管范围,责
任单位负责排查,发现问题及时汇报,根据实际情况就近安排施工或
另行安排处理。
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6 、安全经济技术一体化原则。安全可靠、经济合理,技术可行,
创新工艺,实现技术经济一体化。
第二章 巷修工作管理
一、生产技术部为矿巷修工作管理部门。负责以下有关工作:
1、编制月度、年度的巷修计划。
2、负责巷道调查,并绘制巷调图。
3、制定巷修方案。安排施工队伍,审批巷修安全技术措施。
4、监督检查巷修施工 (安全、质量、 进度、技术措施执行) 情况。
5、制定巷修报表。周报、日报(重点工程、注浆) 、月报、年报。
6、巷修验收。签证、考核。
7、推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备、新工具。
8、制定降低巷道返修率方案,调整异常区巷道支护强度。
9、巷修台帐管理(在修巷道、待修巷道、已修巷道) 。
10、制定相关规定制度,管理其他巷修事务。
第三章 巷修工程管理
第一节 巷修流程
上报计划 → 月度计划(上级安排) →巷道调查 →现场会(下联系
书)→编制措施 →组织施工 → 申请验收 →组织验收 →签 证 →报表台账
第二节 巷修计划
1、每月 20 日前,通防部、机电部、安监处等部门,根据安全生
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产需要,将待修工程报生产部,生产部根据巷修力量,按轻重缓急,
统一排定月度巷修计划。
2、严格执行月度计划。月度计划外的工程,原则上不安排施工,
应急、抢险等工程经主要领导同意后,可临时安排队伍施工。
3、巷修工程以修护队为主, 分步巷修。 根据月度巷修工程量大小,
按照就近施工原则,生产部可安排采煤、开拓、掘进、安装、运输等
队伍,就近施工相关的巷修工程。
第三节 过程监督
1 、生产部负责巷修过程的监督管理, 督促措施要求在现场的落实。
2、各相关部门根据业务范围,督促巷修工作满足本专业的需求。
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