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（管理制度)公司薪水制度 总则 1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。 1.2本制度适用于除商务部，技术中心外的公司各部门职员，本制度所指工资，是指每月定期发放的工资。 二、工资结构 2.1职员工资由固定工资、绩效工资俩部份组成。 2.2固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。 2.3绩效工资是根据员工工作绩效及公司运营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整壹次。 2.4职员工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含押金、借款、罚款等）、代扣社保费、代扣补充保险费。 2.5职员工资发放如有错漏，或需退仍捐款时，将于下月工资补发。 三、工资系列 3.1公司根据不同职务性质，分别制定管理岗/资深技术岗、高级岗、普通岗三类工资系列。 3.2管理岗工资系列适于于从事公司日常管理的职员。资深技术岗适于特殊人才，具备特殊技能的职员； 3.3高级岗系列适用于从事研发，设计，品控监督等专业性要求较高的职员 3.4普通岗系列适用于从事事务性工作、可轮转岗位，专业性要求较低的职员。 表3-1工资系列适用范围 工资系列 适用范围 管理岗/资深技术岗 副总裁、艺术总监、技术总监、商务总监；各部门经理，项目经理，艺术主管； 高级岗 艺术中心各岗位组长，主策划，会计岗，研发岗，数值策划岗，特效师岗， 普通岗 3D场景、角色、动作师岗；执行策划、