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- 2020-07-02 发布于广东
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(管理制度)医院新编制度
前言
壹、《邵阳仁康中西医结合医院内部管理制度汇编》,是根据医院目前的体制结构和运营模式制定而成,于编写讨论过程中充分听取了各部门的意见,也充分考虑到了医院目前的发展现状以及过去存于的问题、今后医院的发展趋势和后劲。同时也参考了壹些成功民营医院的管理模式,听取了其中部分先进的成功经验,扬弃了不利于医院发展的部分细节,最后参编为《邵阳仁康中西医结合医院内部管理制度汇编》。本《制度》目前为试用行阶段,关联不足将于今后的实际操作中予以补充。
二、制度是企业管理的核心,是企业中员工必须遵守的规范,是企业文化的浓缩和升华。医院管理过程中没有最好的制度,也没有最完善的制度;只有能够执行和落实的制度才是相对合理也是有效的制度。因此,制度不算越多越好,而是于于是否能够执行。同时制度又是具有严肃性,不管是谁均不得去触犯,触犯了制度,就会受到惩罚,所以制度是相对公平的,是人人必须遵守的准则。
三、本《制度》于制定过程中,由于时间紧促等多方面的原因,难免存于纰漏之处,希望于执行过程中不断完善和修订。
四、本制度经由院务会、中层干部会议集体讨论通过,从2015年4月1日起开始执行。
会议及办公室管理制度
第壹条:院务会制度。
院务会是医院管理工作的最高决策机构,主要贯彻落实上级主管部门及董事会指示的具体工作安排,以研究讨论医院长期发展规划、年度总结及主要工作实施
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