平安保险业务员薪酬福利制度指导 文档资料.pptVIP

目录 ? 直销业务员 ? 福利待遇 ? 辅导人制度 ? 季度评估 ? ….. ? 薪酬与考核制度 施行系数调整 ? 年终（中）奖分配 方式的改变 ? 营业部运作 ? 各层级人员职能 重新定位 优 化 组 织 架 构 有 效 培 养 新 人 有 效 激 励 体 现 优 胜 劣 汰 ? 考核标准调整 ? 综合开拓绩效工 资调整 提升队伍体能，实现业务队伍长期的可持续发展 辅导制度改变： 建立新人辅导利益、明确辅导人制度，保证老人对新人的技能传承职 责。 新人考核期改变： 引入“行政试用期”，引入“培养期”， 薪资制度改变 薪资调节系数、长期服务津贴取消、增加学历工资 年终（中）奖分配体现奖优罚劣。 考核指标改变 考核指标中增加客户持续产出率的概念，使业务员逐步注重客户的长 期积累等 标准保费折标系数改变 员工分类 业务代表、业务经理、资深业务经理 ò μ ? ? ′ ú ± í ò μ ? ? ? - à í × ê é ? ? - à í ò μ ? ? ′ ú ± í ? ? ? ? ? í ? § ? - à í × ê é ? ? ? ? ? ? í ? § ? - à í ? ? ? ° ò μ ? ?