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Q/SW-YF-01 研究开发机构组织管理制度 第一章 总则 第一条 为加速青岛利恒纺织有限公司新产品的开发，加强公司研发项目的管理，规范项目立项管理程序，提高项目管理效率，促进公司经济效益的提高，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条 研发项目立项管理的基本原则是科学管理、明确权责、管理公开、精简高效。 第三条 为保证研发项目立项管理的规范性和有效性，同时建立项目管理公开制度、报告制度、回避制度、监督检查和审计评价制度。 1. 公开制度：在执行有关技术保密规定的原则下，由公司研发部门对项目立项、项目实施、阶段性成果和验收鉴定结果等通过一定程序公开发布。 2. 报告制度：项目承担部门（组）、项目责任人应定期报告项目执行情况，并根据要求按期如实填报有关日程表。 3. 监督检查与审计评价制度：项目承担部门（组）和项目责任人在项目实施过程中，应严格履行项目任务书，在项目任务书规定的范围内，享有充分的自主权。同时，项目承担部门（组）和项目责任人有义务主动接受其他部门的监督检查、绩效考核等跟踪管理。 第二章 项目调研 第四条 项目调研工作由研发部完成，相关部门配合。 第五条 项目调研的主要任务： 1. 论证该领域技