工程结算实施研究细则.pdfVIP

实用标准文档 工程预结算实施细则 一、目的 合理安排预结算的编制和审核工作， 及时掌握开工、 竣工阶段的工程 造价，为工程进度款的支付、成本控制、造价分析提供依据。 二、适用范围及定义 本细则适用于专业分包工程合同结算、 项目工程总结算和工程结算复 核。 1、专业分包工程合同结算： 指甲方直接分包的专业分包工程完工后， 按专业分包工程合同条件进行的工程验收、结算。 2、项目工程总结算：指项目工程竣工之后甲方与施工单位进行的总 承包合同工程竣工结算和专业分包工程合同的工程竣工结算。 3、工程结算复核：指各个合同的竣工结算完成后，公司本部按相关 的审计要求进行结算的审核。 三、结算流程 1、工程管理部预算负责人编制整体项目的结算总计划，经主管工程 的副总经理审核确定， 并签发至工程管理部工程管理负责人、 财务部、 造价咨询单位。 2、各个专业分包工程及整体项目工程完工后，经甲方、监理、行业 主管部门验收合格，由工程管理部专业工程师、工程管理负责人、主 管工程的副总经理及监理、 行业主管部门共同签署工程验收证书 （须 明确完工的工程质量及工期、各项主材是否符合合同约定） ，转工程 管理部预算负责人。 3、由工程管理部下发结算通知单，明确结算资料的组成、有效文件 文案大全 实用标准文档 的标准，施工单位编制结算报告，并准备结算书及竣工结算资料。 4、施工单位提交结算报告，并填写《竣工结算申请表》 ，工程管理部 专业工程师对结算报告中的竣工图纸、 技术资料等进行审核， 并签署 审核意见后， 经工程部工程管理负责人、 主管工程的副总经理签字确 认后，转预算负责人，并接收相关资料。 5、工程部预算负责人对结算所需资料审核、整理，包括（但不限于） 以下内容： 1）招标文件、招标文件答疑、中标通知书。 2）中标单位的投标文件和评标过程中对清标文件的确认和澄清。 3）施工合同及补充协议。 4 ）工程竣工验收资料。 5）工程档案 移交的甲方确认文件。 6）甲方确认的施工组织方案。 7）竣工图纸。 8）施工图纸、图纸会审记录。 9）设计变更和现场签证的资料。 10）甲供材料领用量确认单。 11）甲方限价材料设备通知单 12）工程质量、安全、现场文明施工和工期奖罚通知单及其他相关资 料。 13）施工单位的结算书。 6、工程部预算负责人，将上述整理的结算资料通过正式函件移交造 价咨询单位， 由造价咨询单位根据上述资料对施工单位的结算报告进 文案大全 实用标准文档 行审核，工程管理部配合，形成初审意见。 7、造价咨询单位出具初步审核报告，并填写《结算审核记录表》提 交工程部预算负责人复核。工程部预算负责人全过程跟踪 预算的审 核情况，并按抽查法、对比法进行复核。 8、由工程部预算负责人组织结算核对会议，由造价咨询单位与施工 单位谈判形成结算意见书， 由造价咨询单位修改结算报告， 取得施工 单位签署确认。 9、由工程部预算负责人编写结算签报，填写《工程结算审批表》提 交主管工程的副总经理、总经理及领导审批。 10。经领导审批并经审计后的结算结果作为最终工程结算文件， 由工 程部预算负责人组织造价咨询单位及施工单位， 对于 《竣工结算造价 确认书》进行三方签字盖章后结算完成。 11、工程部预算负责人组织造价咨询单位对于各个合同的结算文件， 进行结算分析、整理，填写《单体工程建筑技术经济指标表》 ，《室外 工程建筑技术经济指标表》 、《工程造价统计分析表》 和 《工程量清单》， 上报公司备案。 四、工程结算的审查要点 （一）审查