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（冶金行业）专题片晋煤医 院 医生甲（青年）： “在这里，我找准了人生的方向” 医生乙（中年）： “在这里，我实现了人生的理想” 护士： “在这里，我不断收获着快乐” 病人： “在这里，我重新获得了健康” 四人合： 这里，就是—— 较多的人： ——晋煤集团总医院 更多的人： ——晋煤集团总医院 全体人员： ——晋煤集团总医院 【推出片头： 这是壹个守护健康的地 ——晋煤集团总医院文化建设纪实 【全体人员演唱院歌《守护健康》】 这是壹个技术精湛的群体，这是壹个追求卓越的群 体，这是壹个精诚团结的群体，这是壹个厚德仁爱的 群体。 50 多年来，在太行之巅，在沁河之畔，是他们，用 心、用情、用爱，让这片土地上更多的人们和健康相 伴，和快乐相随，人们亲切地称呼这里是壹个守护健 康的地方。 【采访：晋煤集团总医院院长李树峰 守护壹方百姓的健康，必须有壹支健康文化熏陶下 的健康的医护队伍。我们晋煤集团总医院在 50 多年的 跋涉和奋进当中，有壹种壹以贯之的精神和品质流传 下来，且被不断地赋予时代的特色，这就是 “用心守 护健康”的核心理念和 “精诚、卓越、仁爱、博学” 的医院精神共同组成的晋煤总医院健康文化。它如同 “精神血液”壹般，融进了每壹名医护人员的 “精神 血管”当中，在他们身上形成了具有晋煤总医院特质 的精神气质，且外化为他们为人做事的壹贯风格，我 们称之为文化的力量！】 文化是潜移默化的力量，是强烈的集体认同感，核 心和承载体是人。多年来，晋煤集团总医院把建设壹 支技术精湛的医护队伍放在了打造健康文化的首位。 【出新闻《晋煤总医院26 人获硕士学位》】 经过不断的探索，晋煤集团总医院形成了壹套完整 的人才引进和培养机制。 从 2004 年开始，进行了用人制度改革，对新进大 学毕业生全部实施公开招聘，把住了用人的入口。新 员工学历起点高，工作潜力大，为医院的可持续发展 增添了后劲。每年投入 50 多万元专项经费用于在职人 员继续教育培训。实行“学习返回汇报制度”，举办经 常性的全院业务学习讲课，通过外请专家来院讲学、 会诊、利用互联网等多种形式和国家级医学专家建立 联系，及时在全院普及新知识、新理论，提高员工的 综合素质。和山西医科大学联合举办了 MPH 硕士研究 生班，目前，已有名员工取得了硕士学位。医院的人 才梯队建设趋于合理。 十分重视科研教学工作，以此作为提高员工素质的 抓手，不断加大科研教学的投入和管理力度，出台了 壹系列激励科研的办法。2006 年以来，共有 10 多项科 研项目通过部级专家鉴定，获得 5 项省部级二、三等 科技进步奖。主编和参编出版专著三本，在省级和国 家级医学杂志发表学术论文数百篇；牵头成立了晋城 市骨科专业委员会、晋城市外科学专业委员会等十多 家专业委员会；积极举办全国性和省级的学术交流会 议和新技术学习班；开展晋煤集团总医院学习活动周 等等；极大地促进了全院乃至全市医疗学术活动的开 展。作为山西医科大学等 6 所医学院校的临床教学医 院，每年接收实习学生 200 多名，教学质量在山西医 科大学等院校教学考核中获得好评。 以制度创新带动队伍创新，以科学管理促进科学发 展。通过制定各项规章制度和岗位职责，用制度约束 个人行为，提高组织执行力。2000 年在全省首家通过 了 ISO9001 ：2000 质量体系认证，2002 年又通过了 ISO14000环境体系认证和国家职业安全健康体系认证。 各种质量手册、程序文件、岗位职责和制度，使晋煤 总医院的管理科学而规范，人人职责明确，科室协调 有序，质量和安全的控制靠制度，靠惯性运作和创新。 完善的人才引进和培养机制，科学而健全的规章 制度，促生了“人人争先、个个创优”的发展势态， 也造就了技术精湛的医护队伍。目前全院 800 多名员 工，主任医师和副主任医师有 120 余名，硕士研究生 70 多名，兼职教授、副教授70 多名，硕士生导师 14名， 医学博士2 名，分别活跃在心胸外科、骨科、神经外 科、烧伤整形科等 42 个临床医技科室上，其中，心脏 不停跳冠脉搭