项目经理纷纷离职原因,值得物业老总深思.ppt

项目经理纷纷离职的原因 值得物业老总深思  春节后,员工离职跳槽,这似乎成了每—个物业企业都要面对的问题,特别是核心 团队成员,例如各物管项目上的项目经理的离职,不仅造成企业人才紧缺的局面,更是 上企业過受经济损失。对于大型物业企业来说,或许还有缓冲效应。但对于很多中小物 企,影响非常巨大。物业公司老总们都渴了解如何才能防止这种“人财两空”的局面 特别是企业里核心团队成员的离职?  造成春节离职高峰的常见原因 1、年底大奖金的薪酬激励方式,是造成春节后离职高峰的主要原因 很多企业在进行员工薪酬激励时,通常会采取年底双薪、年终大奖、股份年底分红 等常用激励方式。然而,越来越多的企业发现,很多本想换岗的员工都撑到春节拿到奖 金或分红后才提出离职 2、年度计划的盲目制定 例如A公司2015年完成销售额仅2000万元,然而在2012年的年度总结大会上 2016年要破亿的庞大目标。目标提出后,没有一系列的配套辅助,让员工看似美好却无 法够得到的虛拟梦想。许多员工心想,既然无法完成计划,到了年底也拿不到奖金,还 如早早离去,否则干了一年拿不到钱还浪费了青春时间,亏大了  造成春节离职高峰的常见原因 3、年底员工晋升体系不完善 每年年底,许多公司都会晋升一批优秀的员工,相反,一些没有得到晋升的员工由 心里的不平衡,造成了离职的一大原因 4、员工预期值不匹配 小李是某公司的一名员工,入职后勤勤恳,王作卖命,很多王作都得到领导的认 同,心想年底应该得到应有的奖金。然而年底后拿到奖金却和自己预期中的差距较大, 完全与自己的付出不匹配。一气之下,递上离职信走人 5、春节带薪休假福利待遇,也是造成春节后离职高峰的间接原因 除了国家规定春节带薪7天放假以外,很多企业额外给予3天以上的假期,再加上员 工每人应有的5天年假。春节基本上能有半个月的体息时间,这也让很多原来想离开的 工势必会休完带薪假期后才离职  核心团队成员离职的原因 王是AB公司的一名核心管理人员,平时工作积极,给公司创造了不少业绩。公司 也将作为重点对象准备进行培养。然而,今年过年完后上班的第三天,公司人力资源部 的陈小姐收到了小李的离职信。这让公司陈老板很头疼, 以上类似小王的这种情况,在许多企业也较为常见。那么究竞为什么公司核心团队 成员会莫名其妙的离职呢?我们经过分析,认为有以下几个主要原因引起 1、老板不诚信 虽然许多老板都了解"财聚人散,财散人聚”的道理,但是真正要从口袋里拿钱出 来,总是那么的不情愿。专业词查结果显示:21%的老板在分钱的时候不屦行承诺或者 找其他理由拒绝支付,36%的老板在分钱的时候拖延打折支付,只有17%的老板真 能够做到事前约定好,事后屐行好。既然老板不诚信 团队成员离开也就正常