- 1、本文档共95页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;1.生产能力决策
2.厂址选择的因素和评价方法;
3.工厂总平面布置的原则和方法;
4.设备布局的类型;
5. “从至表法”设备布局(设备单行排列)的
方法和计算;
6. “图解位置法 ”设备布局 (设备多行排列) 的方法和计算。
; 生产能力决策;什么是生产能力?;设备能力和人员能力;影响生产能力的因素;生产能力决策应依据的原则 ;需求决定供给原则 ;规模经济性原则 ;规模经济性曲线;生产能力的决策方法 ——决策树法 ;例:建设新工厂的生产能力决策;决策树图;计算期望值;考虑投资;选址决策;选址重要性;1、选址因素相互矛盾。
2、不同因素的相对重要性很难确定和度量。
3、不同的决策部门利益不同,所追求的目标不同。
4、判别的标准会随时间变化。;6.1 厂址选择; 6.1.1 厂址选择的程序;6.1.2 影响选址的因素;产品结构调整与劳动力成本密切相关;中国劳动力低成本优势减弱;(2)原材料、燃料、动力的供应条件;
(3)产品销售条件;
(4)自然资源条件;
(5)交通运输条件;
(6)当地社会的生产协作条件;
(7)法律、法规和政策条件;
(8)科技依托条件。;2. 影响厂址(定址)选择的具体因素
(1)厂区的地形、地貌和地址、水文条件;
(2)周围环境;
(3)厂区的可扩展性。
一般认为以下五组因素是进行工厂选址时必须认真考虑的:
① 与目标市场的接近程度;
② 劳动力资源供应条件;
③ 厂区周围的社会环境,职工的工作环境;
④ 与供应商和主要生产资源的接近程度;
⑤ 与本企业有关的其他部门和相关设备协作联系的方便性。;服务企业选址;着眼销售收入
消费能力
影响客户接触量
影响商业交易量
两家超市面对面在同一条街上,为什么?如何防止?;6.1.3 厂址选择的评价方法;分级加权法评价的步骤如下:
(1)把有关的影响因素列出一个清单,并对各因素确定其权重;
(2)对每一因素规定一个评价标尺(许多情况下用分数作为标尺),然后对每个候选厂址按规定的评价标尺打分;
(3)把打分与权重相乘,选择候选厂址。;方法一;排序比率:甲方案=62.5/62.5=1;丙??案=57.5/62.5=0.92;乙方案=47.5/62.5=0.76;方法二:;方法二补充例题;方法三;方法三补充例题;方法四;厂址方案等级分值表 ;今有甲、乙、丙三个候选方案,经专家组打分后各方案的得分情况列于表:;四种方法排序比率的比较表;其他方法;线性规划运输问题算法;习题讲解;习题讲解;总运输费=800×5+700×6+600×7+100×13=13700
比较分配中心A,W,选择W较好;例题2;原料供应地
;;讨论; 6.2 总平面布置; 1.满足生产过程的要求,避免相互交叉、迂回运输。
2.生产联系和关系密切的单位应靠近布置。
3.充分利用现有运输条件。
4.按生产性质、防火和环保要求合理划分厂区。
5.力求占地面积小。
6.有扩建的余地。;典型布置形式;固定式布置;按产品布置;按工艺过程布置;;6.2.1 厂区平面布局的原则;6.2.2 厂区平面布置的程序;6.2.3 工厂总平面布置的方法——生产活动相关图布置法 此方法通常用六个等级来区分各组成单位相关关系的密切程度 关系密切程度分类表;关系密切程度的原因分类表;例 有一个小型企业由八个部门组成,各部门在生产经营活动中的相关关系,如图所示:;关系密切程度及积分统计表;作业相关图;;;作业相关图法由穆德提出,它是根据企业各个部门之间的活动关系密切程度布置其相互位置。
首先将密切程度划分为A、E、I、O、U、X六个等级,然后列出导致不同程度关系的原因。使用这两种资料,将待布置的部门一一确定出相互关系,根据相互关系重要程度,按重要等级高的部门相邻布置的原则,安排出最合理的布置方案。
;
;例 一个快餐店欲布置其生产与服务设施。该快餐店共分成6个部门,计划布置在一个2×3的区域内。已知这6个部门间的作业关系密切程度,如表6-4所示,请根据表6-4作出合理布置。;解:第一步,列出关系密切程度分类表(只考虑A和X)
A X
1-2 1-4
1-3 3-6
2-6 3-4
3-5
您可能关注的文档
- 邮轮运营与管理课件.pptx
- 油藏动态分析办法介绍.pptx
- 油漆竞争品牌回顾概述.pptx
- 油水井综合治理项目总结.pptx
- 游戏的指导策略课件.pptx
- 有关教学目标的制定与实施.pptx
- 有线电视数字化整体转换政策.pptx
- 有效的建立组织系统课件.pptx
- 有效的讲课办法与授课技巧.pptx
- 有效的领导课件.pptx
- 给荔红简约中国风员工述职报告.pptx
- 2023门窗行业招商加盟数据分析报告.pdf
- 《基于基因表达数据的胰腺癌预后研究现状综述》3900字.docx
- 《连云港美致医疗器械公司员工激励问题及对策分析》9300字.docx
- 《惠州名道时尚武夷岩茶股份有限公司企业文化建设研究》9000字.docx
- 2024年02月中国共产党崇左市委员会党史研究室(广西)2024年招考1名编外工作人员笔试参考题库后附答案详解.docx
- 2024年02月中共清远市委办公室(广东)2024年公开选调2名公务员笔试参考题库后附答案详解.docx
- 2024年02月中共雅安市雨城区委组织部2024年公开考核招考4名高层次人才笔试参考题库后附答案详解.docx
- 2024年02月中国基本建设优化研究会2024年招考笔试参考题库后附答案详解.docx
- 2024年02月中国伊斯兰教协会2024年度面向社会公开招考2名工作人员笔试参考题库后附答案详解.docx
文档评论(0)