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招聘管理制度
第一章 总则
第一条 适用范围
本制度适用于公司所有职位的招聘管理。
第二条 制定目的
为满足公司持续、快速发展的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制定本
制度。
第三条 招聘原则
公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则。
第二章 招聘职责
第四条 人事行政部职责
1. 制订公司中长期人力资源规划;
2. 制定、完善公司招聘管理制度,规范招聘流程。
3. 核定公司年度人力需求,确定人员编制,制定年度招聘计划;
4. 分析公司人员职位职责及任职资格,制订并完善职位说明书;
5. 决定获取候选人的形式和渠道;
6. 设计人员选拔测评方法,并指导用人部门使用这些方法;
7. 主持实施人员选拔测评,并为用人部门提供录用建议;
8. 定期进行市场薪酬水平调研,核定招聘职位薪酬待遇标准;
9. 提供各类招聘数据统计及分析。
第五条 用人部门职责
1. 编制部门年度人力需求计划,提出正式人力需求申请;
2. 协助人事行政部做好对职位职责和任职资格的调查分析;
3. 参与候选人专业技术水平测评。
第三章 招聘流程管理
第六条 确定招聘需求
1. 各部门根据本年度工作发展状况和公司下一年度的整体业务计划, 拟定年度人力资源需求
计划,于每年年底报人事行政部。
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2. 人事行政部根据公司年度发展计划、 编制情况及人力资源需求计划, 制定年度招聘计
划及费用预算,报公司审批。
3. 各部门提前一个月申报人力需求 , 填写《人力资源需求申请表(增员) 》或《人力资源
需求申请表(补员) 》。
3.1 《人力资源需求申请表(增员) 》适用范围 :
①增设职位;②原职位增加员工数量;③储备人才
3.2 《人力资源需求申请表(补员) 》适用范围:员工离职补充、调动补充。
4. 招聘需求审批权限表
5. 提出《人力资源需求申请表(增员) 》的招聘职位,人事行政部进行工作分析和招聘难度
分析。
6 .人事行政部根据人力需求,制定招聘 计划和具体行 动计 划。
第七条 确定招聘形式
人事行政部根据公司现有人力资源状况, 确定内部招聘或外部招聘, 合理、 有效地配置
人力资源。
第八条 选择招聘渠道
人事行政部 根据职位和等级的不同选择有效的招聘渠道组合,主要渠道有以下几种:
员工推荐、媒体招聘、现场招聘、校园招聘、公司人才库。
第九条 确定候选人
人事行政部在收到应聘资料后,对应聘者进行初步筛选后发出《面试通知》 (见附件),
确认初试人选和时间后,通知用人部门作好面试准备。
第十条 甄选
1. 人事行政部负责建立涵盖测评方式、测评指标、测评内容及测评小组的人才测评体系,
并负责在实际工作中不断加以丰富和完善;
2. 测评小组由招聘负责人、用人部门负责人组成,对于重要管理人员和技术人员的招聘,
需求职位性质 提出 审核 批准
增 员 部门负责人 綜合管理中心 总经理
补 员 直接主管 部门负责人 总经理
可邀请外部专家和公司高层领导参加,一般由三至五人组成,负责对候选人的测评。
3. 人事行政部和用人部门应根据拟招聘职位的任职资格要求进行测评。
4. 甄选包括初试和复试。
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第十一条 初试
1.初试程序:确定初试内容(面试或笔
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