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信贷管理部年经营管理目标考核办法为配合实现年全行经营目标提高我部经营管理水平降低信贷风险提高信贷资产质量特制定信贷管理部年经营管理目标考核办法一考核原则鼓励先进鞭策后进充分发挥总部信贷管理部的管理效能明确目标任务努力提高工作效率更好地为基层行服务二考核方式方法与内容考核方式采取打分制年终对制定的各项目标的完成情况与质量进行打分目标考核内容与各目标分值如下严格审查各支行上报总部的贷款确保年新发放贷款的收息率达到以上分严格按人民银行规定管理好使用再贷款资金发放的贷款确保贷款到期回收率收息率均达分做好
信贷管理部 2003 年经营管理目标考核办法
为配合实现 2003 年全行经营目标，提高我部经营管理水平，降 低信贷风险，提高信贷资产质量，特制定信贷管理部 2003 年经营管
理目标考核办法。
一、考核原则
鼓励先进， 鞭策后进，充分发挥总部信贷管理部的管理效能； 明 确目标任务，努力提高工作效率，更好地为基层行服务。
二、考核方式、方法与内容
考核方式采取打分制， 年终对制定的各项目标的完成情况与质量 进行打分。
目标考核内容与各目标分值如下：
1、严格审查各支行上报总部的贷款， 确保 2003 年新发放贷款的 收息率达到 100%以上。（ 8 分）
2、严格按人民银行规定，管理好使用再贷
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