老旧小区改造工程确保文明施工的技术组织措施.doc

老旧小区改造工程确保文明施工的技术组织措施 文明施工管理措施 一、文明建设管理措施 1、坚持两个文明一起抓，建立宣传教育制度。现场设黑板报或宣传窗，宣传安全生产、文明施工、国家大事、社会形势、企业精神、好人好事等，做到每十五天一期。 2、坚持以人为本，加强管理人员和班组文明建设，教育职工遵纪守法，提高企业整体管理水平和文明素质。 3、做到主动与有关单位配合，积极开展共建文明活动，树立建筑施工行业的新形象。 4、施工项目部配备摄像机、照相机及电视监控设备，随时监视和拍摄各施工部位、各施工阶段、机械设备的安全管理状况、文明施工状况和工作情况。 二、治安管理措施 1、现场建立治安保卫领导小组，有专人管理。 2、新入场的人员做到及时登记，并且有暂住证、身份证、劳务证、计划生育证明，对证件不全的人员严禁到现场工作，严禁使用童工。 3、施工现场严禁打架、斗殴的事件发生。 4、按照治安管理条例和施工现场的治安管理规定搞好各项管理工作。 5、加强值班管理，严禁无证人员和其他闲杂人员进入施工现场。大门边设标准值班室，由保安人员值班。建立门卫管理制度，进出大门有记录。 文明施工、标准化管理技术措施 一、场容场貌的文明施工管理措施 本工程场容场貌布置根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）有关内容和CIS企业形象识别系统标准实施。 1、施工现场做到整洁，在施工中保持道路畅通。现场设排水沟，做到