项目管理与IT项目管理概述.pptx

第1项目管理与IT项目管理概述;内容简介;1.1 本章导读;1.1 本章导读;1.1 本章导读;1.1 本章导读;1.1 本章导读;1.1 本章导读;1.1 本章导读;1.1 本章导读;1.1 本章导读;1.1 本章导读;1.2 项目管理基础知识;1.2 项目管理基础知识;1.2 项目管理基础知识;1.2 项目管理基础知识;1.2 项目管理基础知识;1.2 项目管理基础知识;1.2 项目管理基础知识;1.2 项目管理基础知识;1.2 项目管理基础知识;1.2 项目管理基础知识;1.2 项目管理基础知识;1.2 项目管理基础知识;1.3 IT项目管理;1.3 IT项目管理;1.3 IT项目管理;1.3 IT项目管理;1.3 IT项目管理;1.3 IT项目管理;1.3 IT项目管理;1.3 IT项目管理;1.3 IT项目管理;1.3 IT项目管理;1.10 本章小结;1.1.3 项目的职能管理 美国项目管理学会对项目管理的知识体系进行了规范，将项目管理知识结构化为十大知识体系。 即项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。这十大知识领域我们又称项目的十大职能管理。;1.1.4 项目的过程管理 项目过程由人执行，主要分为两类：项目管理过程，主要关注描述和组织项目的各项工作；产品实现过程，主要关注具体描述和创造项目产品 项目管理过程和通用生命期: 项目的立项（启动）阶段、计划阶段、执行与控制阶段、验收（收尾）阶段四个阶段 产品实现过程和专用生命期: 从产品实现过程的角度出发，不同的项目生命期是不一样的，或者说不同类型的项目都有其专用的生命期。这是因为，不同项目所要完成的具体产品实现阶段不一样 ;1.1.4 项目的过程管理 3. 生命期阶段中的五个过程管理: 对于组成项目生命期每个阶段的管理过程，如果把这些过程分组，有五个基本的管理过程——启动过程、计划过程、执行过程、控制过程和收尾过程 ;1.2.2 信息系统项目的生命期 信息系统项目的一般生命期： 以下五阶段构成的生命期称为信息系统项目的一般生命期。 （1）系统规划阶段 对组织的环境、目标、现行系统的状况进行初步调查，根据组织目标和发展战略，确定信息系统的发展战略，对建设新系统的需求做出分析和预测，同时考虑建设新系统所受的各种约束，研究建设新系统的必要性和可能性，对备选方案进行可行性分析，通过后将新系统建设方案及实施计划编写成系统规划报告。;1.2.2 信息系统项目的生命期 （2）系统分析阶段 根据系统规划报告所确定范围，对现行系统进行详细调查，描述现行系统的业务流程，指出现行系统局限性和不足之处，确定新系统的基本目标和逻辑功能要求，即提出新系统的逻辑模型。系统分析阶段的工作成果体现在系统分析说明书中 ;1.2.2 信息系统项目的生命期 （3）系统设计阶段 系统设计阶段的任务是根据系统说明书中规定的功能要求，考虑实际条件，具体设计实现逻辑模型的技术方案，也即设计新系统的物理模型。这个阶段的技术文档是系统设计说明书。 ;1.2.2 信息系统项目的生命期 （4）系统实施阶段 按系统设计说明书的要求将系统的设计付诸实施的阶段 这个阶段的特点是几个互相联系、互相制约的任务同时展开，必须精心安排、合理组织 系统实施是按实施计划分阶段完成的，每个阶段应写出实施进度报告。系统测试之后写出系统测试分析报告;1.2.2 信息系统项目的生命期 （5）系统运行和维护阶段 系统投入运行后，需要经常进行维护和评价，记录系统运行的情况，根据一定的规则对系统进行必要的修改，评价系统的工作质量和取得的效益。对于不能修改或难以修改的问题记录在案，定期整理成新需求建议书，为新的信息系统项目规划做准备;Thank You !;2.2.2 需求调研的内容与方法;2.2.2 需求调研的内容与方法;2.2.2 需求调研的内容与方法;2.2.2 需求调研的内容与方法;人生为棋，我愿为卒，行动虽慢，可谁又曾看见我后退一步。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 每一种创伤，都是一种成熟。。18:31:1818:31:1818:315/11/2020 6:31:18 PM 为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。。五月-2018:31:1818:31May-2011-May-20 安全是最大的节约，事故是最大的浪费。。18:31:1818:31:1818:31Monday, May 11, 2020 我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有