筹资策略和项目书写作.pptVIP

项目筹资应注意的问题 甄里 2007年4月28日昆明 1、项目书之外的问题2、项目书问题3、项目官员的喜怒哀乐 公民社会 国家或政府系统，以及市场或企业系统之外的所有民间组织或民间关系的综合 官方政治领域和市场经济领域之外的民间公共领域 西方公民社会演进模式 西方模式：有限政府、自由市场体制 中国公民社会演进模式 中国模式：国家与社会、国家与市场的分化过程中同步进行的 是一个“国家”逐渐退出“市场”和“社会”的过程 发展（福利派/制度派）就是变化 完全变化 ------------------------------------ 赋权 ----------------------------------- 提高敏感度 ----------------------------------- 解困 相关词汇 NGO 非政府组织 NPO 非营利组织 GONGO 官办非政府组织 Governance 治理 Participatory 参与式 Limited Government 有限责任政府 民间组织 民办非企业单位 群众组织 执政能力 民主集中 小政府，大社会 政府主导，多部门参与 递交项目书之前 1 识别捐助人（网络、邮件组、刊物、会议、关系介绍/读懂项目说明） 2 培养关系（邀请参加活动、电子邮件出击、拜访、活动表现突出、媒体报道寄送、接待来访） 3 实质合作 筹资人员的态度 1 平等 2 坚忍不拔 3 乐观 4 灵活 注意事项 不要走后门 尊重资助机构人员的各自兴趣和性格 越到最后，越要注意灵活度 尽量在写项目书前咨询项目官员 如果先了解预算额度，可以节省时间 要对官僚主义有心理准备 怎么办？ 他们做出一个承诺，？ 他们要求或同意研究提案，？ 他们反对或者反映消极，？ 他们反对你要求的数额，？ 他们说他们早已捐助了另一个组织，？ 他们对其他地区有兴趣，？ 他们没有看出与他们的兴趣有联系，？ 小窍门 灵活运用资助者的语言 动人的动机 不在第一次认识时要钱 维护社区团结，不说别的组织的坏话 注意建立与项目官员的信任关系 尽量按照NGO的惯例（理事会、宗旨、志愿者，参与式运用、审计报告等）展现自己 项目书的问题 项目闪光点 创新（产出、不同人群、工作方法、地域等） 性别平等 西部/贫困 少数民族 与其他类似项目的联系和协作 项目的本地拥有 可持续性 项目闪光点 以小见大，能够影响政策 弱势人群 可复制性，项目成果分享 提高本机构能力 风险不要太大 参与方尽可能多（草根、学界、政府） 方法（项目书写作） 项目书一定要有的内容： 缘由 机构介绍 项目活动 目标和产出 简单预算 联系方法 方法（项目书写作） 项目书还可以包括： 项目背景 对环境、性别、少数民族、教育等发展领域关心的方面的单项分析 机构图 发展规划 投入产出表 目标成果对照表（可数和不可数） 方法（项目书写作） 项目书还可以包括： 项目执行时间表 详细预算（一定根据实际、按活动） 评估分析表 项目管理团队责任分工表 每一个项目的子计划 项目官员的喜怒哀乐 项目官员的喜 项目按照合同顺利进行 预算正合适 各种项目活动记录收集全面 财务票据合乎要求 项目官员的怒 人跑了 机构分裂 项目费用挪用 各种原因造成项目被迫中断 项目官员的哀 预算不够或超支 执行机构不积极，推一步动一步 执行机构不及时报告项目进展 项目活动大改变 项目机构人员大变 项目执行机构陷入无聊的争论中 项目官员的乐 遇到高人 媒体报道了 收获了项目活动外的成果、经验 预算有节余，退回了 成果多少年后还有人提起 组织和人得到成长 项目书写作网上资源 项目建议书在线培训课程 /getstarted/tutorials/shortcourse/pwsc_ch.html 如何撰写项目建议书 /read.php?wid=94 问题？？？ 请问大家：1、您认为筹资中最难的是什么？2、您认为筹资中最重要是什么？ 练习 请找出一个中文的资助机构的网站 请找出一个英文的资助机构的网站 关键词 中文: NGO筹资/资助/基金会/捐助人/赞助人 英文：Fund，Foundation，Philanthropy，Trust 谢谢大家！甄里 祝大家组织发展顺利，祝项目申请成功！谢谢！ 本书是《乐施文库·NGO与社会工作丛书》的一种 主要以乐施会为例，从理论与操作两个层面论述了NGO市场营销、筹募与问责问题， 附有大量详实生动的案例，以期为中国发展中的本土NGO、社会工作者和社工系师生提供理论参考与实践并重、 中国的经验包括：自