20XX年工厂上半年工作总结_1.docxVIP

精品办公范文荟萃 精品办公范文荟萃 20XX年工厂上半年工作总结 今年以来，在努力实现“降本增效，控亏增盈”的进程 中，20XX年上半年，在总厂党委及厂部领导下， ****公司遵 循董事会的经营决策，深入学习实践科学发展观活动，以经 济建设为中心，以打赢控亏增盈攻坚战为目标，通过上下团 结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，不断创新工作思 路，巩固、完善工作机制，以审时度势，自强不息的拼搏精 神，1 — 6月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月 月超计划完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目 标。现就上半年生产经管工作完成情况总结如下： 一、指导思想与主要工作目标 为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神，根据中铝总 部“一保二压三从紧”的降本增效措施，围绕“一个目标、 两条战线、三个重点、五项措施”要求，结合本公司实际， 相应制定了 “降本增效，控亏增盈”新举措。 1、指导思想 不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实 际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，围绕“一个目标、 两条战线、三个重点、五项措施”要求，坚定信心，沉着应 对，凝心聚力，攻坚克难，把握机遇，强化管理，加大产品 研发与市场营销力度，千方百计创造较为稳定的经济支撑 点，确保完成20XX年生产工作任务。 2、工作目标： 、利润总额：计划***万元/年； 、经营活动现金净流入：计划 ****万元/年； 、工业总产值：计划*****万元； 、铝合金产销量：计划 *****吨/年； 、电工圆铝杆产销量：*****吨/年 、铝合金综合成品率：计划 **% ； 、攻克各种减利因素，力争控亏增盈。 对①一⑤项指标，力争时间过半任务过半，铝合金综合 成品率力争达到**%以上，把全员思想统一到“挖潜增效、 控亏增盈”的要求上来，坚决打赢空亏增盈攻坚战。 二、各项指标完成情况 20XX年上半年，虽然受金融风暴影响，铝锭市场低迷， 严重制约公司生产经营，但随着国家不同产业刺激和鼓励政 策的相继推出，国内铝锭市场价格自1月初就开始缓慢上升， 铝合金和电工圆铝杆市场需求量也呈逐渐上升趋势，由于电 工圆铝杆需求增幅和增速都不及铝合金生产线活跃。为此， 上半年公司及时转变生产经营策略，果断调整年初生产经营 产品重点，将以电工圆铝杆生产为主线的经营模式，转而以 需求增幅较大，生产工艺比较成熟和稳定的铝合金生产线。 集中力量开拓合金市场，在扩大产销量的同时，稳步推进电 工圆铝杆生产线。始终遵循“诚信为本、顾客至上、持续改 进、创新发展”的质量方针，狠抓工艺质量，在确保稳定供 应贵阳周边市场的同时，逐步开拓昆明、重庆等市场。不断 巩固老客户，开拓新客户，采用多渠道策略 ，打开高端市场。 在总厂领导及有关部门的正确领导和大力支持下，华新 公司上半年生产经营活动发展势头较好： 累计完成产量*****吨，完成年计划的***** %，比上年 同期增加了 *****吨，增幅为**** %; 累计完成销售量*****吨，完成年计划的***** %，比上 年同期增加了 ****吨，增幅为**** %; 累计完成产值******万元，完成了年计划的 ***** %, 比上年同期增加了 *****万元，增幅为***** %; 实现利润总额****万元，完成年计划的****%，与半年 进度计划***万元相比，增加了 ****万元，增幅为***%; 综合能耗计划消耗***公斤/吨，实际消耗***公斤/吨， 节能降耗***公斤/吨； 综合成品率计划实现***% ,实际达到***% ,超计划***%。 从以上各项指标完成情况来看，利润总额实现了时间过 半，指标完成过半，综合能耗大幅度降低，综合成品率有所 提高。但产值产量、销售产值与销售量均未实现时间过半， 任务过半。其主要原因是上半年铝线杆销售增长幅度和速度 与计划预测数差距较大，年初洽谈成功的铝线杆订单均未按 计划实现。为此，公司及时根据市场变化，科学分析公司现 有线杆设备、技术及人工成本等综合因素，及时转变生产经 营重点和产品结构，主动控制电工圆铝杆生产，以免过多生 产造成产品积压，增加存货风险，从而最大限度的降低了与 进度计划的差距，为完成全年生产经营任务奠定了基础。 相 关专题：上半年工作总结 20XX年上半年工作总结工厂上半 年工作总结20XX年上半年工作总结仅供范文写作参考，切 勿完全照抄！ 三、生产经营工作完成情况 、重学习，树信心，凝心聚力迎接挑战 统一思想，明确任务。学习教育活动要做到“四个结合”： 一是学习邓小平理论和“三个代表”重要思想的宣传学习相 结合；二是要把提升公司员工的思想理论水平与公司经营发 展需求相结合；三是要把树立以市场求发展的观念与明确公 司的经营使命相结合；四是要把积极应对当前形势、增强公 司抵御能力的时代感和紧迫感