机械类_技术部管理制度汇编.pdf

word格式可编辑 技术部管理制度 1. 技术部组织结构与责权 1.1技术部组织结构 技术部总监 技术部经理 技 电气 机械 工艺 标准化 环境 液压 弱电 技 术 术 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 文 翻 员 译 电气 机械 工艺 标准化 环境 液压 弱电 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 技术员 图1-1 技术部组织结构图 注：技术员通常为没有工作经验的应届毕业生或经验不足的技术人员，由技术部指定工程师 负责对其进行导师制培带。工程师可给技术员适当安排技术工作，并确保所培带的技术员能 在预定周期内迅速成长，且培带期满能独立进行技术范围内一般的设计工作。在培带期间， 技术员在服从技术部管理工作的同时应主动协助导师工程师做己所能及的技术工作，并积极 听从导师工程师指导安排。 专业资料整理 word格式可编辑 1.2 技术部职责 技术部的具体职责如图1-2所示。 职责1 建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度 职责2 组织编制新产品开发计划、技术研究计划，并组织实施 负责企业标准化工作，组织贯彻上级关于标准化工作的计划和方针、政策，组织 职责3 贯彻上级发布的各种技术标准 按计划开展新产品设计、试验和研究、样品试制及测试工作，负责产品的试验、 职责4 鉴定工作，参与产品的认证和质量监督活动 根据设计要求编制先进、合理的产品工艺方案、工艺文件，对产品图样、技术文 职责5 件进行工艺审查 根据产品工艺方案、工艺文件，设计工艺装备和工序专用的工具、夹具、量具、 职责6 检具，提供生产设备的工艺参数，申请购置生产设备 职责7 组织编制工艺管理制度，参与检查工艺纪律的贯彻执行情况 职责8 组织技术员参加生产服务及不良品处理工作，解决产品在生产过程中出现的技术 问题 职责9 组织对技术工艺文件和资料进行管理和控制，建立产品技术档案、工艺文件档案 职责10 负责完成权限范围内技术谈判工作，以及对所引进技术的消化和转化工作 图1-2 技术部职责 1.3 技术部权力 为更有效地实现上述职能，技术部被赋予下列权力，具体如图1-3所示。 专业资料整理 word格式可编辑 权力1 对产品开发、技术改造、技术引进、年度技术措施等计划有审定权 权力2 对技术任务书、技术方案、设计图纸和工艺平面布置及技术标准有审批权 权力3 对内部员工的录用、调动、晋升、调薪、奖励有参与权及建议权 权力4 对生产经营过程中