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（管理制度)外部培训管理办法（正式)  版次 1.0 外部培训管理办法 文件编号 生效日期 页数 共3页第1页 目的 规范外部培训管理，提高外部培训效果。 适用范围 公司所有外派培训和外聘讲师到厂培训。 3定义:无 4权责 4.1人力资源本部负责公司外部培训的计划及各单位外部培训申请的审核和组织管理。 4.2各单位提出外部培训需求，于核准后参加或实施外部培训。 5内容 5.1流程图 外派培训审批外聘讲师到厂培训审批 外派培训审批 外聘讲师到厂培训审批 签定《培训合同》 签定《培训合同》 《培训协议》审批 《培训协议》审批 外训效果评估（提交心得报告或证书复印件） 外训效果评估（提交心得报告或证书复印件） 编制 审核 批准 版次 A/0 外部培训管理办法 文件编号 生效日期 页数 共3页第2页 5.2外部培训适用情形 5.2.1国家规定特种岗位人员的证件取得和复审。 5.2.2新管理体系、新技术、新设备等引进所需要的外派培训或外聘讲师到厂培训。 5.2.3公司内部没有关联讲师或讲师专业技能达不到要求的课程培训。 5.2.4其它需参加的外部培训（如脱产参加外部学历提升教育等）。 5.3外部培训信息收集：由人力资源本部培训管理人员负责收集，各单位可根据本单位实际工作需要协助提供关联信息，由人力资源本部组织评估和确定；外部培训信息包含以下内容： 5.3.1外部培训机构信息：包括机构名称