物业项目创“市优”迎检管理工作总结.pdfVIP

  • 35
  • 0
  • 约1.56千字
  • 约 2页
  • 2020-07-06 发布于江西
  • 举报

物业项目创“市优”迎检管理工作总结.pdf

物业项目创“市优”迎检管理工作总结 按照国家相关规定,为了达到“全国优秀物业管理示范大厦”的参选资格, 参选项目必须首先获得北京市五星级物业管理示范大厦的称号,****项目申报参 加了二OO九年度“北京市优秀物业管理示范大厦(五星级)”的评优达标活动, 并于二OO九年十一月份顺利通过由北京市物协、建委等部门专家的考评验收, 获得了“北京市优秀物业管理示范大厦(五星级)”的称号,从而为****项目获得 “全国优秀物业管理示范大厦”称号创造了有利的条件。但是我们更加清醒地看 到:****项目虽然通过了“北京市优秀物业管理示范大厦(五星级)”的考评验收, 但距离国家级优秀物业管理水平还有一定的差距,例如我们的物业管理工作流程 还需要进一步完善,在员工服务和业务素质的培训考核上还需要进一步加强…… 所以,创建“全国优秀物业管理示范大厦”的工作任重而道远。为此,我们必须 对创优工作进行认真地总结,为****项目最终获得“全国优秀物业管理示范大厦” 称号的工作而继续奋斗。我们创建优秀物业管理大厦的工作是按照如下步骤展开 的: 一.确立创优工作目标 ****项目按照既定“创优”工作计划,征得业主同意并支持参加20xx年度 “国优”考评。 二.成立创优工作小组 以项目负责人亲自挂

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档