- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何打造高绩效团队;讲师简介;一、课程收益;二、回顾与思考;只有完美的团队,没有完美的个人!;候车室;一、一个团队与一群人有什么不同?;
狼群;
蚂蚁兵团;四、团队基本要求;五、团队基本特征;唐僧团队之所以能取得如此辉煌的成就,要害在于这个团队的成员能够优势互补、目标统一,每个人都能发挥自己的效用,所以形成了一个越来越坚强的团队! ; 团队型领导;领导什么?;怎么领导?; 我坚信经理人应该迈向自己的工作目标,除了思考、计划、辅导员工、分配任务、签署文件以外,什么都不做。
—— 美国管理文摘;团队中的工作导向与人际关系导向 ;;1、正气
自我强化训练
乐观积极心态
规范个人行为
主动参与活动
多提合理建议
;2、士气
;3、底气
;4、霸气
;5、人气
爱不能表现在嘴上
要善待自己和家人
凭借实力增加收入
制订购车购房计划
别人能做我也能做;一.建立明确目标
1、目标的SMART原则
2、目标必须写下来;二.优化内部流程
1、创新=模仿他人+改良优化
2、优化=简单+简化
3、体制=体质;三.卓越有效执行
1、执行=做到位
2、需要什么检查什么,检查什么得到什么。
3、100%认同才能100%执行!
4、执行的感性理解:快、准、狠!;九、创建高效团队总结;工作愉快!,谢谢!;水不撩不知深浅,人不拼怎知输赢。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020
坚持下去,成功就在下一个街角处等着你。。01:26:4301:26:4301:265/12/2020 1:26:43 AM
人,一简单就快乐,但快乐的人寥寥无几;一复杂就痛苦,可痛苦的人却熙熙攘攘。。五月-2001:26:4301:26May-2012-May-20
安全编织幸福花环,违章酿成悔恨苦酒。。01:26:4301:26:4301:26Tuesday, May 12, 2020
不团结一致认准一个方向,万众一心铁定一个思想。。五月-20五月-2001:26:4301:26:43May 12, 2020
千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。。2020-05-121:26 上午五月-20五月-20
自己不喜欢的人,可以报之以沉默微笑;自己喜欢的人,那就随便怎么样了,因为你的喜爱会挡也挡不住地流露出来。。12 五月 20201:26:43 上午01:26:43五月-20
我们不能做到青春活得不留遗憾,但要做到在青春里活得心安。。五月 201:26 上午五月-2001:26May 12, 2020
淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。。2020-05-12 01:26:4301:26:4312 May 2020
难过时,吃一粒糖,告诉自己生活是甜的!。1:26:43 上午1:26 上午01:26:43五月-20
不受天磨非好汉,不遭人妒是庸才。。五月-20五月-2001:2601:26:4301:26:43May-20
失败只有一种,那就是半途而废。。2020-05-12 01:26:43Tuesday, May 12, 2020
怀疑和否定之海,围绕着人们小小的岛屿,而信念则鞭策人,使人勇敢面对未知的前途。。五月-202020-05-12 01:26:43五月-20
文档评论(0)