质量体系建设工作计划.pdfVIP

先期工作计划 一、品质管理制度建立 1、供应商管理制度 1）供应商日常管理制度、质量保证协议 2）供应商档案：供应商名称、联系方式（电话、邮箱、地址）、供货明细（零部件号、零部 件名称）；所供货零部件问题履历表、原材料质量证明文件（在有效期内）、 2、零部件库房管理制度 1）出入库台账：供应商名称、供应商代码、零部件号、零部件名称、库存数、出库数、当 前库存数、日期 2）零部件入库检验指导书 3）库存件标示及其数量并做到先进先出 4）库房入库单归档 5）有保存期限要求的库存品清单以及应在标识上注明保存期限 6）编制材料定额表（为发料的依据） 7）配置消防器材 8）来料检验记录 9）来料不合格品处置台账。 10）来料检验区标识（合格/不合格/待检） 3、生产过程管理制度 1）生产作业指导书、过程检验指导书 2）过程检验不合格品处置台账（产品、数量、原因分析、处理措施） 3）过程检验区标识（合格/不合格），首末检悬挂区标识 4、产品下线管理制度 1）产品下线检验标准 5、成品库房管理制度 1）出入库台账：入库批次、入库库存数、出库客户（批次、数量、联系方式）、出库库存数。 6、顾客信息管理制度 1）管理台账：客户名称、零部件号、零部件名称、问题数量、问题描述、解决措施