XX企业管理诊断与转形计划.pptx

企业管理系统诊断 - 管理转型计划-;;前 言;; 公司战略确认 营销/分销战略诊断 信息技术策略建议 组织结构诊断 供应链管理业务评估 财务管理与控制评估 人力资源管理流程评估 新产品开发流程评估 实施支持;;管理诊断的主要发现和建议;;;;;;主要建议举措领域;实施项目分类和里程碑要求 ;根据建议的不同类型，我们所有建议进行了以下分类，以帮助我们明确其重要性;;根据我们的分析发现，原有的项目之间有许多关联性，如许多流程改进建议都与组织结构有关;公司发展战略制定项目 ;国内营销战略项目 ;公司IT策略/ERP实施准备;建议的IT策略实施计划;华凌空调ERP项目准备阶段工作计划;产品编码体系实施;组织结构变革和管理流程 ;供应链管理流程优化;财务管理和控制流程优化 ;人力资源管理流程;新产品开发管理流程;企业转型实施的成功要素;企业实施变革的目的是提高企业组织管理能力、运作效率和客户满意度;企业变革计划实施的重点是有关组织结构和人力资源管理的沟通;为此必须制定一个高层次的变革蓝图以显示它们之间的相互关系;;实施项目组织和监控;;我们建议一个三层的项目小组结构来执行和管理项目;;对于转型项目的实施必须建立严格的监控体系和适当的奖惩措施，才能保证项目推进进度和质量; 建议实施计划;整合的企业转型策略实施计划(1);整合的企业转型策略实施计划(2);完善新产品开发项目管理制度 建立新产品开发效率/效果评价指标 建立新产品开发策划与规划管理流程 建立项目里程碑管理制度 建立新产品推广管理流程 整合战略供应商到新产品开发流程 ;下一步工作：实施推进过程 ;下一步工作：制定详细的行动计划 ;;问 题 ？;命运本来就不公平所以我要改变命运。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 勿以恶小而为之，勿以善小而不为。—《三国志》刘备语。01:36:2201:36:2201:365/12/2020 1:36:22 AM 在你不害怕的时间去斗牛，这不算什么；在你害怕时不去斗牛，也没有什么了不起；只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。。五月-2001:36:2201:36May-2012-May-20 人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。。01:36:2201:36:2201:36Tuesday, May 12, 2020 没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登。。五月-20五月-2001:36:2201:36:22May 12, 2020 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。。2020-05-121:36 上午五月-20五月-20 成功最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。。12 五月 20201:36:22 上午01:36:22五月-20 命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。。五月 201:36 上午五月-2001:36May 12, 2020 现代社会是竞争的社会，瓜葛的社会。而且，也意味着现代的人，生活在嫉妒的温床中。。2020-05-12 01:36:2201:36:2212 May 2020 你吃过的苦，会照亮未来的路。。1:36:22 上午1:36 上午01:36:22五月-20 生活不会向你许诺什么，尤其不会向你许诺成功。它只会给你挣扎痛苦和煎熬的过程。所以要给自己一个梦想，之后朝着那个方向前进。如果没有梦想，生命也就毫无意义。。五月-20五月-2001:3601:36:2201:36:22May-20 壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。。2020-05-12 01:36:22Tuesday, May 12, 2020 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。。五月-202020-05-12 01:36:22五月-20