管理评审控制程序[适用全面,附有流程图].pdfVIP

管理评审控制程序[适用全面,附有流程图].pdf

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编 号 BC-QP-013 东莞市XX光电有限公司 次 1/6 版 次 A/0 生效日期 2011/03/12 管理评审控制程序 页次 1 2 3 4 5 6 版次 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 A/0 核 准 审 查 制 订 专业整理 资料分享 编 号 BC-QP-013 东莞市XX光电有限公司 页 次 2/6 版 次 A/0 文件名称 管理评审控制程序 生效日期 2011/03/12 修 订 内 容 摘 要 制修单位 版次 生效日期 页次 修订章节内容 专业整理 资料分享 编 号 BC-QP-013 东莞市XX光电有限公司 页 次 3/6 文件名称 管理评审控制程序 版 次 A/0 生效日期 2011/03/12 1.0 目的 目的在确保质量管理系统能经适当周期的管理与评审作业;检讨与评估所实施 的质量管理系统,以确保其持续的适切性与有效性。 2.0.范围 适用于公司质量管理体系的评审 3.0权责 3.1总经理:负责提出管理评审要求并主持管理评审活动。 3.2 管理者代表:负责负责评审计划(管理评审会议议程)的制定,负责向总经 理报告质量管理体系运行情况,提出改进建议,编写相应的管理评审报告; 负责对评审后的纠正、预防措施进行跟踪和验证。 3.3各部门主管/经理:负责准备、提供与本部门工作有关的评审所需资料,并负责 实施管理评审中提出的相关的纠正、预防措施。 4.0 定义(无) 5.0 作业内容 5.1管理评审的时机 5.1.1管理评审每年至少召开一次,最好介于当次内部质量管理系统审核之后而外 部品质审核(第三方品质审核)之前,实施之。 5.1.2管理评审得于下列情况下,由管理代表签提核准后,临时召集之 5.1.2.1 内部质量管理系统审核、制程审核发现重大缺点,必须由管理阶层研讨 并决定对策时。 5.1.2.2 第二方团体或第三方团体审核发现主要缺点或重大客户抱怨时,需要管 理阶层决定对策时。 5.1.2.3技术、产品或制程发生重大变迁,需要重新检讨作业、品质文件甚至 质量管理系统时。 5.2 临时管理评审 临时管理评审系以解决发生事件为目

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