成本管理之成本控制.pptx

同学们好; 成本管理 第六讲 授课教师： 罗洪霞 工作单位：贵州广播电视大学 电 话： 6831949 E-mail: ;第七章 成本控制;一、定额法的特点;因此;产品成本计算的定额法;适用范围;（1)事前;(2)在生产费用发生时;(3)月末;定额法成本核算程序; 最后，在定额成本基础上， 加减各种成本差异，计算 产品实际成本。即;某产品应分配的材料成本差异 ;(一) 产品定额成本与 计划成本的联系和区别;区 别;(二)定额成本的计算;当产品的零 部件较少时; A部件由A1、A2、A3零件组成， A1定额成本计算表如下; A2、A3零件的定额成本计 算表略。根据各零件定额 成本计算表 编制的部件成 本计算表如下：; 甲产品由A、B两部件组成， B部件的定额成本计算表略。 根据A、B两部件定额成本计算表，即可汇总编制甲产品定额成本计算表如下：; 三、脱离定额差 异的计算; 定额差异的计算，是采用定额法计算产品成本的一个重要环节。一般按成本项目进行计算。;1.直接材料脱离定额差异的核算; 原材料脱离定额差异的核 算，一般有限额领料法、 整批分割法和盘存法等。 （1）限额领料法 所谓限额领料法，是指原材料的领用实行限额领料制度，以控制用料的一种方法。对于直接用于产品生产的材料，在发料时，应按用料的定额数进行事前控制。; 凡符合定额的原材料应根 据限额领料单这种凭证定 额凭证领用。凡是超定额领料，都应另填专设的“超额领料单”这种差异凭证。在差异凭证中，应填写差异的数量、金额以及发生的原因。;限额领料单的限额; （3）如果有已领未用材料， 则应填制退料单，办理材 料退料手续；因此，退料单也是一种差异凭证，此时：;某产品 直接材 料脱离 定额的 差 异;这是因为，投产的产品数量不一定等于规定的产品数量；所以领原材料的数量也不一定等于原材料的实际消耗量，即期初、期末车间可能有余额。;因此，应按下式计算本期原材料的实际消耗量; 例如，某限额领料单规定 的产品产量为1000件，每 件产品的材料消耗定额为5千克，则领料限额为5000千克。本月实际领料4800千克，领料差异为少领200千克。现假定有以下三种情况：;领料差异量;则：;第三种 情 况;由此可见; (2)整批分割法; （3）盘存法; 这是因为：;②计算原材料实际消耗量;投产的数量=300+50=350(件); 2.工资定额差 异的核算; ;=; 例如，某企业生产车间8月 份全部产品计划产量的定 额工资费用为16800元，计划产量的定额工时11200小时；实际工资费用为16240元，实际生产工时为11600小时；甲产品定额工时为8400小时，实际工时为8800小时。 要求：计算甲产品定额工资费用和工资费用脱离定额差异。;计划小时工资率;3.制造费用定额 差异的核算;计划小 时制造 费用率; 可见,工资费用定额和制 造费用定额差异都是由 工时差异和小时分配率差异两个因素影响的,因此,要使这两项费用定额的差异不断降低,不仅要控制实际费用总额,而且还要降低工时的消耗。; 为了计算完工产品的实际