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滨才地产管理体系文件之三 黑龙江省滨才房地产开发有限公司 薪酬与绩效管理规范 （发布稿） 受 控 号： 持 有 人： 文件编号： BCMS－03 发布日期： 2009 年 月 日 生效日期： 2009 年 月 日 编制： 审核： 批准： 【精品文档】 目 录 1 编制说明3 2 薪酬制度5 3 绩效考核制度15 附1 考核评分填表说明21 附2 年度目标责任书（模板）22 【精品文档】 1 编制说明 1. 目的 为规范公司的薪酬管理、绩效考核管理，有效建立公司员工报酬与个人业绩相结合， 并与公司经营业绩挂钩的内部激励机制，依据薪酬和考核“公平、公正、公开”原则， 制定本规范。 2. 薪酬管理原则 公司追求薪酬系统的科学化和简明化，在设计及管理薪酬系统的过程中遵从于以下五 个基本原则： 1、公平、公正原则 即依据岗位价值进行薪酬分配，体现内部公平与公正性。 2、竞争原则 即薪酬水平对外具有竞争性，发挥薪酬在引才、留才方面的作用。 3、激励原则 即充分发挥薪酬在企业管理中的激励作用，引导全体员工充分发挥自己的主观能 动性，促进公司整体绩效的全面提升。 4、市场原则 即对公司所需的稀缺性人才通过协议形式确定薪酬水平。 5、可操作原则 即薪酬制度利于执行和操作。 3. 绩效考核原则 1、战略导向原则 指标设置要基于公司战略与年度经营计划，并通过指标层层分解，使战略导向有 效向下传递，从而支持、保障公司战略的实现。 2、结果导向原则 通过指标SMART强化结果导向，更多地关注于产出结果。 3、团队导向原则 团队是公司事业发展的基础与依靠力量，绩效管理通过将员工个人绩效与组织绩 效的有效联动，保证团队导向得以贯彻、强化。 4、绩效分享原则 绩效管理通过将个人绩效与组织绩效的关联，并进而建立基于组织绩效、个人绩 效的绩效薪酬分享机制。 【精品文档】 5、考核关系原则 个人绩效考核实行直接上级考核直接下级原则。 4. 术语说明 本规范中“公司”是指“黑龙江省滨才房地产开发有限公司”。 5. 解释权 本规范的解释权在人力资源部。 6. 实施日期 本规范自公司正式发文颁布之日起实行。 【精品文档】 2 薪酬制度 1. 目的 为建立与市场经济相适应的收入分配制度和激励约束机制，规范公司的薪酬管理，充 分发挥薪酬管理的激励作用，制定本制度。 2. 准则 本制度是公司薪酬管理体系的最高纲领性文件，为公司薪酬管理提供全面的准则和依 据，所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。 3. 适用范围 本制度适用于公司除董事长、总经理以外所有员工的薪酬与福利管理。 4. 职责 4.1. 人力资源部 1、公司人力资源部是薪酬与考核的日常管理机构，负责执行、维护本制度； 2、负责薪酬和