钢结构生产车间(现场)管理系统规章制度.pdf

实用文档 钢结构生产现场管理制度 第一章 总则 为了加强公司标准化管理，形成厂区管理严格化、操作规范化、 卫生整洁化的良好环境和氛围，特制定本办法。 第二章 适用范围 所辖生产场所、 在册所有员工 （包括其他用工）及进入厂区外来人员。 第三章 生产管理 一、 生产纪律 1、 生产过程中必须严格按产品规格和标准图纸要求生产。 2、 生产车间特别是油漆车间、仓库等严禁吸烟。 3、 爱惜生产设备、原材料和各种制作工具，严禁损坏，杜绝携带 厂外。 4、 员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得 故意刁难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公 司管理制度执行，并处以 100 元处罚。 5、 衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。 6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假，准假后方可休息， 并扣除假期内工资。 7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每 次生产任务完成后要将地面清扫干净。 8、 当产品出现不良状况时，应立即停工并上报，查找原因后方可 继续生产。 文案大全 实用文档 9、 车间火焰下料和剪板部分，精心计算裁料，充分提高材料的利 用率，下脚废料必须依照原材料数字控制在 1%之内，超过部分， 由制作人及技术员承担差价部分，每半年评审一次。 二、操作规程 1、正确使用生产设备， 严格按照操作规程进行， （作业指导或是使用 说明说）非相关人员严禁乱动生产设备。 2、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质 量，造成过错制作产品当事人按原价赔偿。 3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者 按原价赔偿。 4、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重 予以处罚。 5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。 三、产品质量 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。 2、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳 定的受控状态。 3、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检， 检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不 合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放 过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。 4、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不 文案大全 实用文档 合格的产品不转序。 5、严格划分“三品” （合格品、待用品、废品）隔离区，做到标识明 显、数量准确、处理及时。 6、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必须关 好水电。 四、安全生产 1、严格执行各项安全操作规程，防止出现任何事故。 2、贯彻： “安全第一、预防为主”，遵守本厂各项安全管理制度和安 全操作规程，不违章指挥，制止违章作业。 3、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐 患。接受有关部门生产和主管领导的检查，及时清除安全隐患。 4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。 5、正确使用带电设备及电气开关，经常检查电缆电器，防止遭受电 击。 6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。 7、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品） ，有效期 限标志明显。 8、考核班组长及员工安全生产责任制落实情况，并将考核结果、奖 惩建议上报生产部主管。 9、规定每个操作人员位置和活动范围，严禁私自串岗、离岗、睡岗 和脱岗。 10、所有员工要与公司部门签订安全生产责任状。 文案大全 实用文档 五、设备管理与维修 1、车间设备指定专人管理 2、认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。 3、做到设备管理“三步法” ，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上 班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油压 油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查