工程项目策划与目标管理.ppt

第三章工程项目的策划与目标管理 张先锋  主要讲述内容 §3.1工程项目策划的基本原理 §3.2工程项目决策阶段和施工阶段的策划 §3.3工程项目的目标设计与管理 §3.4工程项目的范围管理  3.1.1工程项目策划的概念 ●策划的概念 策划是为完成某一任务或为达到预期的目标,根据现 实的各种情况与信息,判断事物变化的趋势,围绕活动的 任务或目标这个中心,对所采取的方法、途径、程序等进 行周密而系统的全面构思、设计、选者合理可行的行动方 式,从而形成正确的决策和高效的工作 ●工程项目策划的概念 工程项目策划是指在建设领域内项目策划人员根据建 设业主总的目标要求,从不同的角度出发,通过对建设项 目进行系统分析,对建设活动的总体战略进行运筹规划 对建设活动的全过程作预先的考虑和设想,以便在建设活 动的时间、空间、结构三维关系中选择最佳的结合点重组 资源和展开项目运作,为保证项目在完成后获得满意可靠 的经济效益、环境效益和社会效益而提供科学的依据  3.12工程项目策划的作用 ●构思项目系统框架 ●项目策划的竞争作用 ●项目策划的决策保证作用 项目策划的计划可行性作用 项目策划的管理创新作用 ●项目策划的预测作用  3.1.3工程项目策划的分类 ●按项目建设程序分类 a)建设前期的系统构思策划 b)建设期间的项目实施策划 ●按照建设项目策划的范围 a)项目局部策划 b)项目总体策划