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不提高薪酬激励员工的15种办法
一般认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达到激励效果。其实，金钱的确是激励员工的主要因素，但实践中金钱并不总是唯一的解决办法。原因很简单，金钱所起到的激励作用具有短时性，额外得来的现金很快会被员工花掉并很快被遗忘。事实上还有很多能有效激励员工的方法一直被企业管理层所忽视。
下面是不提高薪酬激励员工的15种方法。
1、认可
当员工完成了某项工作时，最需要得到的是上司对其工作的肯定。上司的认可就是对其工作成绩的最大肯定。但是大多数的经理人并没有对员工的成绩给予足够的认可，因为他们也没有得到来自上一级的足够认
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