砚北煤矿扭亏增盈提质增效精彩活动方案设计.pdfVIP

实用文案 砚北煤矿 2017 年扭亏增盈提质增效 活动实施细则 为认真贯彻落实集团公司四届三次职代会、首届三次工代会、 砚北煤矿 2017 年工作会会议精神， 全力提升矿井管理水平和经济效 益，努力完成全年各项经营目标任务， 根据华亭煤业发﹝ 2017 ﹞159 号《关于印发华亭煤业集团有限责任公司提质增效扭亏增盈活动方 案的通知》 文件精神， 结合矿井安全生产经营现状， 特制定本方案。 一、组织机构 为顺利完成各项工作目标，特成立扭亏增盈、提质增效活动领 导小组： 组 长：矿 长 书 记 副组长：全体副矿长 成 员：各副总工程师，各科室、区队负责人。 领导小组下设办公室，办公室设在企管科，企管科科长兼任办 公室主任。办公室工作职责：编制扭亏增盈、提质增效活动方案。 协调解决工作中出现的矛盾和问题，督促检查活动实施情况及考核 工作，确保活动目标顺利完成。 二、工作目标 （一）安全管理目标： 原煤生产人身伤亡事故控制在上级考核控制指标之内，千人重 伤率在年初指定指标的基础上下降 20%，千人负伤率在年初制定指 标的基础上下降 30%，杜绝一级非伤亡事故，二级非伤亡事故在年 文案大全 实用文案 初指标基础上下降 50%，杜绝减少非伤亡事故。 （二）质量标准化目标： 1. 全面推进安全质量标准化动态达标，矿井安全质量标准化保 持一级标准，对应科室分管专业为采煤专业达到 90分以上；掘进专 业90分以上；地测防治水专业 90分以上。 2. 优化工作面设计及支护方式，根据围岩及地质情况，及时调 整巷道的支护参数，在保证巷道稳定的前提下，尽可能降低巷道的 支护成本。 （三）一通三防工作目标： 1. 通风系统稳定可靠、杜绝瓦斯超限作业、全年矿井无火灾、 粉尘零超标、 监控系统无中断， 实现全年矿井 “一通三防”无事故， 为矿井控亏减亏节支降耗。 2. “一通三防”各项经济指标控制在年初经营承包指标之内。 有效风量率≥ 90%，完成注氮量 441 万立方米，完成灌浆量 7048 立 方米，实现安全工程完成率百分之百。 （四）机电设备管理工作目标： 大型固定设备完好率达到 100% ，设备综合完好率达到 95% 以 上；设备待修率控制在 3% 以下；设备事故率控制在 1% 以下，杜绝 特大设备事故；设备使用率达到 80% 以上；安全设施使用率、完好 率达到 100%。设备管理台账账物相符率达到 100%。设备定期检验 率达到 100%。 （五）煤炭质量管理目标： 通过开展行之有效的煤炭质量专项整治活动，坚决杜绝煤炭质 文案大全 实用文案 量不达标对商品煤销售的影响，煤质灰分达到 14.5%以下，煤质全 水分达到 16.5%以下，低位发热量争取达到 5000 大卡。 （六）经营管理目标： 全年实现利润 3.75 亿元以上，确保可控费用在年初预算基础上 降低 3%。 四、具体工作措施 （一）安全管理方面（责任人：赵志勇、马世杰、孙新旭、包 彦明、李 宏、南 雄） 1. 安全管理方面 （1）严格落实各项